黄德强:从奥运记者到赛事总监,让更多人享受体育|我是赛事人

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第91期

我是赛事人

黄德强

喜欢或习惯被称谓的小名:德仔

活动范围(居住城市):重庆

工作单位:开承体育文化产业(重庆)有限公司

现任职务:赛事运营总监

参与举办的赛事

太原马拉松

长江三峡国际越野赛

重庆女子半程马拉松赛

大足龙水湖半程马拉松赛

参赛经历

2019西安城墙国际马拉松赛(10公里组)

2021重庆大足环龙水湖半程马拉松赛(7.1公里组)

2021重庆长嘉汇半程马拉松赛(半程组)

橙光线培训经历:

2015年公司内训

2015年纽约马拉松赛事总监培训计划

2017年公司内训

2019年公司内训

2021年公司内训

01

你的职业经历是怎样的?是什么契机让你进入赛事管理行业?为什么会进入这个行业?

2006年大学毕业进入重庆晨报体育新闻部担任体育记者,主要负责综合体育新闻和重庆市内体育新闻报道,期间采访过2008年北京奥运会、2009年山东全运会、2010年广州亚运会、2012年伦敦奥运会、2013年沈阳全运会、2014年仁川亚运会。

2015年重庆日报报业集团与当时的乐视体育,在重庆联合成立重庆乐视体育(开承体育前身),当时我认为重庆乐视体育的成立是重庆地区体育行业发展的新机遇,于是决定加入其中,由媒体人转型赛事人

(2012年在伦敦)

02

从2015年开始,你就参与了准备最初只是一个想法的重庆女子半程马拉松,历经7年的成长,这个赛事现在已经成为在中国女子马拉松领域相当成熟,品牌推广、商业开发都比较完备的赛事,而你也成长为这个赛事的赛事总监,之后继续辅导新的赛事总监。回望八年,你觉得在一个品牌赛事的创建过程中有哪些关键的感悟?

我认为首先需要详细论证明确打造品牌赛事的初心,以及你这个品牌赛事产品的核心用户是谁?利益相关方是谁?

把这些搞明白、想清楚,牢记初心,不论是竞赛组织、赛事招商、宣传推广、配套活动规划等等,都围绕初心展开,切记不能办着办着就忘了,避免把比赛办成一年一个样,相信通过几年的潜心打造,赛事的品牌一定能树立起来,且得到所有利益相关方的认同。

03

之后你又承担了太原马拉松赛事总监的角色,从打造自己的品牌赛事,到与政府密切合作,为省会级城市打造属于城市的马拉松,你觉得这其中有哪些不同?

其实为了成功举办一场大规模高质量的城市马拉松比赛,所需要的内外部资源大致是相同的,在这一点上太原马拉松和重庆女马其实没有本质的区别。包括在不断提升赛事的标牌等级、提升跑友体验、更全方位的对赛事进行宣传推广市场开,在我看来都没有太明显的区别。

如果一定要说不同,我觉得在同为城市马拉松产品属性上,太马和重庆女马略有不同。太马是一个标准的大规模城市马拉松赛事,而且是在中心城市举办,面向的是全国乃至全球的跑友,办赛标准和追求的核心价值是放之四海而皆准的。

但重庆女马是一个精准服务女性跑友的特色赛事,加上中国的女子马拉松赛事起步较晚,究竟什么样的女子马拉松赛事产品,是更贴合中国女性跑友的需要,更能够从情感、品质、价值观这些更感性的领域去打动我们的“客户”(包括女性跑友和我们的赞助商及其他合作伙伴),并没有很成熟的、公认的标准,需要我们不断的去摸索。这样摸索的过程其实非常有挑战性,但也很有意思。

从第一年参赛只有2、3000人,到2020年已经有接近13000人参与(而且我们的参赛人群除了亲子组的小男孩,就是一个纯粹的没有男性跑友参加的比赛)。

从一个籍籍无名的比赛,到2019年成为继名古屋马拉松和大阪马拉松之后的全球第三个世界田联标牌女子马拉松,从市场收入几乎可以忽略不计,到有了自己的冠名赞助商和十多家真正真金白银掏钱的赞助商,我们看到了“摸索”的成绩,也坚定我们会把这样一个已经在国内女子马拉松领域有着明显优势的品牌继续做下去,它不仅成为我们开承体育赛事领域的一块金字招牌,也希望成为中国女子马拉松赛事的一块金字招牌。

(WAHIN华凌2020重庆女子半程马拉松赛)

04

异地举办马拉松对于任何一个赛事团队来说都面临着比本地办赛更大的挑战,作为来自重庆的赛事团队,为什么你们能与太原建立这么长久的的信任关系呢?

我觉得是我们公司过硬的专业能力、务实的工作作风赢得了太原市体育局以及太原市政府的认可和信任。

从2015年我们公司接手太马的运营以来,太马的发展几乎是一年一个台阶,先是让太马成为国内首个实现互联网直播的省会级马拉松赛事,开创了国内马拉松赛事互联网直播的先河;又从2016年到2018年用三年时间让太马拿到世界田联金标,实现双金梦。

(九牛牧业・2020太原国际马拉松赛)

05

2020年在严峻的疫情环境下,开承体育第一个恢复了大型城市马拉松太原马拉松,且顺利举办了重庆女子半程马拉松,但是2021年因为疫情原因忍痛取消两场大赛,经历2021年的挑战时,你当时的感受如何?

相当惋惜,既为参赛选手,也为自己。2021年我们在太马和重庆女马这两个项目的规划和筹备上花费了不少心思。我们让太马,首次实现真正意义上的体旅结合,整合山西省内十家知名景区免费向全程和半程参赛选手开放,其中包含多家5A级风景区。

而重庆女马我们首创的城市战队挑战赛,赢得了C端和B端的青睐,但最终都未能落地,十分遗憾。

不过好在所有的规划将会延续,今年太马和重庆女马绝对值得每位跑友期待。图片

(九牛牧业・2020太原国际马拉松赛开承团队)

06

在2014年,你对马拉松还是零经验,那是如何达成从零经验到如此快速的成长呢?

让我快速成长的方法,是理论学习实践相结合,从2015年开始我几乎是每隔一年就会参与一次橙光线的培训,当然培训的内容是逐渐提升的,同时每年除了参与太马和女马的赛事运营以外,我还会参与重庆市内很多区县的马拉松赛和越野赛运营,平均每年会参与至少4场马拉松赛事的运营。

07

2015年您就和橙光线一同前往纽约马拉松参加赛事总监计划 ,可以说是中国第一批观摩学习纽约马拉松的赛事总监,这次的经历对您后续的工作中有什么样的影响?

回想2015年的纽马之行,真的让人难忘,参观赛前博览会、参加赛事总监冷餐会,见证热闹的选手入场式和赛前意面派对,深入探访了纽马的赛事医疗中心、竞赛管理中心、赛前集结区、发令仪式,体验赛前选手接驳、赛后疏散等环节。

非常感谢公司提供的宝贵机会,能让我在入行之初,就有机会在马拉松赛事运营行业资深专家的带领下观摩纽马,对马拉松赛事运营建立全面而深刻的认识,树立了清晰明确的工作目标,这个工作目标帮助我在行业里快速成长,也让我所运营的赛事提升迅速。


图片(2015年在纽约马拉松)

08

你曾见证了重庆开承体育从初创以来的整个发展历程。为什么你选择了在一家公司长期发展?

首先,我觉得是体育情怀,在这里我遇到了一群和我同样有体育情怀的人,大家在一起为了情怀一起奋斗,感觉非常充实。

其次,在这里我获得了业务能力、个人格局、良好心态的成长等等。

最后,是项目的提升发展,我所运营的项目,就像我自己的孩子,在自己的辛勤耕耘下,孩子们一天天茁壮成长,我不愿缺席他们成长的每一个阶段。

09

你觉得加入赛事行业之前的职业经历,对你在这个行业会带来哪些优势?

在加入赛事行业前,我是一名媒体工作者,在重庆晨报担任近10年的体育记者,在记者岗位上我采访过奥运会、亚运会、全运会,论级别我采访过的赛事比我运营过的赛事要高得多,我认为之前的经历帮我开阔了在赛事行业的视野。

其次在记者岗位上我积累了大量体育圈的人脉资源,而这些人脉资源至今在我运营的赛事中都能发挥不小的作用。

10

长远来说,你对自己有哪些未来的期待?

一,希望自己的业务能力更加全面,竞赛、市场、媒体等都能全面开花

二,在疫情常态化的背景下深感路跑赛事运营不易,因此希望自己运营赛事的项目能够更加丰富,除了路跑赛事以外,还能够有机会运营其他项目的体育赛事,办不了马拉松的时候,可以办篮球比赛、足球比赛、排球比赛等。

三,希望自己的体重能够控制在170斤以内。

11

最想亲自参加或观摩的一场赛事是什么?为什么?

我最想观摩的是柏林马拉松,我希望疫情结束后,能够有机会以志愿者的身份参与到柏林马拉松赛,看看柏林马拉松赛的赛事运营团队,是如何通过细致的工作,尽最大力量保障选手创造好成绩,缔造这场全世界最快的马拉松赛。

12

在过去的人生中,最自豪的一件事是?
2019年底达到自己此生体重的巅峰258斤,2020年初,决定开始减肥,用1年的时间减了68斤。

(减肥前后)

13

工作之余,你最喜欢的爱好是?

羽毛球、跑步、游泳、撸铁都是我的最爱。

14

你觉得最深得我心的一句话是?

“让更多人享受体育”是公司愿景,也是引导我在未来的工作中不断努力的目标。

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策划 | 崔海洋

编辑|张昊

排版|张昊

图文审核|崔英善

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