柏林马拉松系列篇-父子赛事总监

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“我一共跑过8个马拉松,首马是在纽约,也跑过伦敦和波士顿。PB嘛,是1988年的维也纳,3小时42分。
要说遗憾的话,那就是我从来没跑过柏林马拉松,实在是没有时间训练呀。你知道的,经营一个有20多个员工的面包房,照顾三个娃还有一个花园,实在是太忙了。喔,差点忘了,还要组织每年的柏林马拉松。”
这就是前柏林马拉松赛事总监赫斯特-米尔德(Horst Milde),被称为“马拉松先生”,“柏林马拉松之父”和“教柏林人跑步的人”。

(图1:赫斯特先生77岁时的照片 来源:网络)

面包家族
赫斯特1938年生于柏林,高中毕业后在面包房做了三年学徒,然后接手了父亲的面包房生意。为了更好的打理家族产业,他于1959年至1966年在自由柏林大学(Free University of Berlin)学习商业管理,并拿到硕士学位(德国当时没有本科学位,大学毕业的最低学位就相当于现在的硕士学位)。

(图2:赫斯特祖父的面包房,赫斯特职业生涯的起点 Bakery Bruno Milde at Berliner Straße 79, 摄于1904年 来源:赫斯特)

柏林马拉松的祖母
1964年2月,当时还在大学读书的赫斯特和几位同学一起代表自由柏林大学参加了在法国勒芒(Le Mans)举行的越野赛。回来后,他们兴奋不已,于当年的4月份就向柏林田径协会递交了举办越野赛的申请。
他们的想法是举办一场超过8公里的越野跑,除了邀请田径运动员外,还有皮划艇运动员、当时美、英、法的驻军和柏林各个警察局。除此之外,还计划同时举办一场只有一半距离的“大众跑”,鼓励那些平时锻炼较少的人来参与。比赛计划于11月8号,在格林瓦尔德森林(Grünewald,直接翻译就是绿色森林的意思)举办。

那时这种公开办赛在柏林甚至德国都是首次。柏林田协回复,“只要自由柏林大学体育部授权就可以。”自由柏林大学体育部同意了,原话是”毕竟小伙子们都有狩猎证”。德国人特有的冷幽默的意思就是,出不了事的,不就是在森林里面跑一圈嘛,和打猎也没啥区别。最终赫斯特和几个同学一起组织这场比赛。

(图3:第一届柏林越野赛的宣传海报 来源:网络)

比赛共设置三个项目:4.9公里大众跑,9.9公里越野跑,2.4公里的青少年跑。第一届比赛共有700名选手参加。当时赫斯特和他的同学们同时还是夏洛滕堡(夏洛滕堡为柏林一个地区名称)体育俱乐部(也就是目前柏林马拉松的拥有者,简称为SCC俱乐部)的跑团成员。1969年SCC跑团完全独立举办柏林越野赛,直到如今。2012年演变成项目设置更加丰富的柏林越野节。

赫斯特被称为马拉松先生,柏林马拉松之父。按德国路跑(German Road Races)的说法,那场法国勒芒的越野跑就是柏林马拉松的祖母。

“偷来的”柏林马拉松-第一届柏林大众马拉松
柏林田协每年秋天都会组织超过25公里的长距离跑或是马拉松比赛,只有专业选手参加。1973年,柏林田协组织了一场国际马拉松,共有92名选手参加,获得了很多好评。那场比赛的起终点都设在了SCC俱乐部所在的体育场,就在赫斯特他们俱乐部办公室的窗户下面。赫斯特觉得,“马拉松对大众应该会有很大的吸引力,我们也可以办一个。”在这个想法的激励下,他们于第二年1974年举办了“第一届柏林大众马拉松”,就在森林边上那条SCC跑团平时跑长距离的土路上。一共有286名男女跑者参加,其中244名跑者完赛。

(图4:1974年的选手参赛照片 来源:网络)

柏林城市马拉松
虽然发展势头不错,但是总在郊区的土路上跑来跑去,怎么也不是一个真正的柏林马拉松。尤其是在看到Fred Lebow(纽约马拉松传奇总监)已经把纽约马拉松带出了中央公园,成为了跨越5个区、一个真正的城市马拉松的时候,赫斯特他们也很着急,却苦于无法把马拉松带进柏林市中心。
转机终于来了,1981年柏林市政府同意法国驻军(当时驻扎在联邦德国的西柏林)举办一场穿越西柏林中心的比赛(BIG25Berlin)。就在消息发布的第二天,赫斯特就给柏林警察局写了一封信,信中要求享有同等的待遇-在柏林市中心举办马拉松。随信附有赛道设计专家设计的赛道:起点是国会大厦,终点设在库尔福斯特丹(Kurfürstendamm),赛道经过查理检查点(Charlie Check Pooint)。
警察局想都没想就回绝了他,理由是查理检查点是通往前苏联控制区的通道,必须保持畅通。
时任美国驻联邦德国副使John Kornblum先生,在关键时刻给了赫斯特很大的支持。他在与柏林警方的会议上说,“这样你看,我们在这里安排一位美国军官,你们安排一位德国警察。当有外交人员需要通过的时候,你们的警察负责引导人群留出一个缺口,我们的军官指挥外交人员通过。”警方的负责人听到这个建议,差点心脏病当场发作。

(图5:John Kornblum 来源:网络)
赫斯特在克服了种种困难后,终于在1981年把柏林马拉松从城市的西南郊区迁到了市中心,柏林马拉松成为了真正的城市马拉松。那一年的柏林马拉松参加人数由前一年的294人,激增到2567人。

全家都是志愿者
在最开始的时候,柏林马拉松更像是一个赫斯特家的家庭活动。他作为赛事总监,不光很多事情要亲力亲为,而且需要整个家庭都来帮忙。妻子萨比娜Sabine要参与饮食准备,三个孩子(Karsten, Mark, Gesine)也要做力所能及的活,贴邮票,发放号码布,维护赛道秩序,水站等等。很多事情都是在赫斯特家的厨房里讨论,就连新闻稿也是在他家餐桌上写的。

后来随着赛事规模的扩大,越来越多的人参与进来,赫斯特一家人始终都参与其中。就连大儿子卡森(Karsten Milde)在1989年去澳大利亚做交换生时,还要去新西兰的马拉松展会上发材料宣传柏林马拉松。2000年的时候,卡森作为负责人之一推出了一个有互动地图、并可以凭借卫星照片精确测量跑步、自行车运动距离的网站(www.meinsportplatz.de),并把它建设成为跑者交流的论坛。

(图6:卡森-米尔德 Karsen Milde 来源:网络)

在柏林马拉松屡破世界纪录的报道上面,标题是“没有卡森就没有世界纪录”。原来,为了提高精英选手的成绩,兄弟俩优化了对于精英选手的服务。特别是在比赛时,每一位明星选手身边都会跟着一位自行车骑手负责递水,这样就节省了进水站的时间。(资料链接:崔老师大稿-为什么柏林马拉松有着世界上最快的赛道)
自从1998年,卡森负责给有潜力破纪录的选手服务后,每次他所服务的选手都会打破世界纪录。以至于,后来媒体在赛前预测柏林马拉松的成绩时,都要去打听这次卡森负责给哪位选手服务。卡森解释说,“我会尽量在理想的路线上服务,不敢有半点失误,最重要的是我们每次都有眼神的交流。”

相比于其他家庭成员的志愿工作,小儿子马克(Mark)参与的更多。第一届柏林马拉松时,他刚刚一岁,可以说是和柏林马拉松一起“学会的走路”。贴邮票,发号码布,维持赛道秩序,水站,问询等等,可以说是干过每一个岗位。80年代,美国的马拉松发展很快。赫斯特就经常带着马克穿梭于两个大洲之间,与纽约,波士顿和芝加哥的同行们交流,向他们学习。每年的纽约马拉松是世界马拉松的盛会,期间纽约路跑协会组织来自世界各地的赛事总监参观,交流。(笔者注:这个赛事总监计划每年都会举办,橙光线从2015年开始带领国内同行参加)前纽约路跑协会赛事总监计划负责人Sandy回忆说,“我到现在对马克的印象都还是那个跟在爸爸身边的小男孩。我们每年都会在纽约见到他们,就像朋友定期的聚会。我称呼他为我的德国儿子,他叫我美国妈妈。”

学习和创新
在面包房学徒时,师傅总是告诉赫斯特“你应该靠你的眼睛去偷。”赫斯特从巴黎“偷”来了越野赛,从柏林田协“偷”来了马拉松,他从纽约波士顿去学习美国同行是如何做的,然后再把它应用到柏林马拉松上来。赫斯特把他的成功归结于向同行的学习。
(这个心得与摇滚马拉松创始人(Tracy Sundlun)不谋而合,请参考Tracy 的演讲https://mp.weixin.qq.com/s/HJHIQsAlt0FXYdEZH9j83A )
除了学习别人的经验之外,柏林马拉松也做了很多创新:例如在1994年首先使用了芯片计时技术,并在同年引入了轮椅项目。1997年轮滑马拉松成为柏林马拉松活动的一部分,在周六举行。

父子总监
随着举办的赛事越来越多、规模越来越大,SCC俱乐部成立了百分百控股的SCC赛事公司。SCC赛事公司每年举办将近20个赛事,参赛人数总计达20万人。
1998年,赫斯特卖掉了面包房,成为全职的SCC赛事公司跑步赛事总监。并在1999年进入AIMS(国际马拉松及长跑协会)董事会,同时也在德国路跑协会任职。
2004年,米尔德家族的小儿子马克,接替赫斯特的跑步赛事总监职位,赫斯特被授予了荣誉赛事总监称号。赫斯特说,“这对于我来说简直是一个完美的解决方案。当然会有人出于嫉妒说三道四,但是我相信马克是最合适的人选,他从小耳濡目染参与其中,没有人比他更了解柏林马拉松。“
对于这份工作,马克说,“我小时候的理想是宇航员,不过现在我拥有了我梦想的工作。我相信没有哪位赛事总监像我一样做过赛事里面的每一项工作。”
在此之前的六年,马克一直在负责柏林马拉松的精英选手。他签下了打破女子世界纪录的日本选手高桥尚子(Naoko Takahashi)和肯尼亚名将保罗-特加特(Paul Tergat)。他引入了轮滑马拉松,同时还在负责SCC 赛事的几个其他比赛。

(图7:父子与打破世界纪录的运动员们的合影,从左至右马克, Patrick Makau, Haile Gebrselassie , Paul Tergat , Naoko Takahashi, Tegla Loroupe, Ronaldo da Costa, Christa Vahlensieck 和赫斯特 来源:网络)

新的旅程和挑战
进入2000年之后,赛道上的世界纪录经常被刷新,参赛人数越来越多,柏林马拉松的国际影响力越来越大。赛事服务也是被各国跑者们交口称赞。但挑战仍然是赛事总监的家常便饭,马克说,“我们很幸运有许多经验丰富的组织者,而且每个合作伙伴也都有很长的合作时间。对于我们来说,是越来越容易了。当然,我们并不是没有犯错的时候。2013年,我们就遇到了奖牌不够的问题。我们预定了足够的奖牌,但是据说是在运输途中掉下了卡车。当完成马拉松的选手冲过终点却不能拿着奖牌离开,真是一个灾难。当然,我们随后给这些选手补寄了刻上完赛时间的奖牌。“

(图8:马克在终点迎接选手 来源:网络)

柏林马拉松一家人
被称做“马拉松先生”的赫斯特,又被称作“柏林马拉松之父”,是他“教会柏林人跑步”。他共组织了348场比赛,参加人数1268649。2003年,被国际田联授予“荣誉勋章”。2013年,被德国奥委会授予“终身成就奖”。

2018年的柏林马拉松,你是否会遇到他们一家人:
按惯例会做在柏林马拉松第一辆车里的赫斯特先生?
在周六的早餐跑终点与大家击掌庆祝的小儿子马克总监?
赛道上陪伴精英选手的大儿子卡森?
补给站里服务的母亲萨比娜和妹妹格鑫娜?

(图9:父母与马克的合影 来源:网络)

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