本文整理自橙光线视频号直播栏目《新新体育人》2022年8月17日第26期，点此查看完整直播回放
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主持人：张昊
直播嘉宾：李根 西安里兹比体育运营负责人
主持人
您大学学的是轨道交通运营管理专业，大学毕业后也是在国企从事了近10年的安全管理工作，您从完全不同的领域到体育行业，中间经历了些什么？
李根：
我是一个特别标准的斜杠青年，做的职业特别的多，可能是因为自己爱好多吧。
我大学学的是地铁运营，但因为家人觉得成天在地底下待着不好，后来就没有在从事这个工作。我之后找了一份国企的工作，发现很多人都在摆烂，当时作为一个年轻人，我不甘心成为他们这样。
我在国企入职三年后，利用业余时间开始做摄影，因为我自己特别喜欢拍照，然后成为了一个半职业摄影师。到目前为止我还在拍，但是已经拍得非常少了，那个时候我会拍宠物和家庭。
因为平时比较爱表达，后来在家里亲戚的介绍下进入田径圈，尝试田径宣告工作，当时宣告员这个岗位的工作比现在要简单很多，不怯场就可以。
我说的第一场比赛应该是2016年全国室内田径锦标赛的一个分区赛。说完之后大家都反馈说我说的还可以。至于为什么会选择做宣告员，因为这个岗位没有人竞争，田径的宣告员实际上是一个收入较低的群体，很多人都是兼职，学播音的看不上这份工作，觉得收入不可观。另一方面搞田径的人可能没有这方面的语言天赋，所以我就抓住了这个机会。托各位裁判员老师的支持和鼓励，我一直通过比赛不断地磨砺，解说了2021年的全运会和今年的亚运会测试赛。
主持人
您从一个没有接触过这一行业的人，到转做一些大赛的宣告员，宣告和解说其实对整个大赛的氛围的烘托、秩序的引导作用很大，您是怎么去学习并训练的呢？
李根：
首先，我一开始就考取了田径裁判员证书。因为宣告员属于田径裁判的一个序列，所以必须要掌握足够充裕的理论知识，比如裁判规则等等。然后因为我夫人是体院毕业的，也是一名田径裁判员，所以整个家庭的裁判员氛围也很浓厚。我经常会现场看一些竞走比赛，然后就逐渐的熟悉规则。一开始其实挺枯燥的，会觉得是不是自己在折磨自己，为什么要从事这项运动，根本看不明白。但是逐渐地对赛事规则、现场看点以及赛事过程熟悉之后，就会觉得原来竞走比赛也很好看。所以我一直认为体育运动是一定要亲历的，我们在电视上看很多大赛直播，远不如去现场看一场比赛来得更真切、更有感染力。
主持人
看到您2016-2022年也获得过一些大赛的宣告机会，请问您是如何得到这些机会的呢？
李根：
因为从事这个行业的人太少了，全中国接近于半职业的宣告员数量，其实两只手可以数的过来，更别说在陕西了。所以我几乎每场比赛、场场不落，赛事宣告经验积累了不少，对整个赛事和运动员的了解也都很到位了。
后来我会攻一些专项，比如说竞走。因为田径裁判它是会往中国田协上报的，中国田协会往一些全国的比赛选派裁判，当时我被选中了，很激动也很意外，因为大家一般都是国家级裁判才有资格，我只是一个一级裁判，这个机会一般是很难得的。我当时准备了特别多的资料，从运动生理学到运动员的近两年的资料等等。说完之后，很多人都觉得这次说的跟之前其他人说的不太一样，全程20公里、两个多小时在不停地说，而且还很有趣，后来引起了一些领导的注意，机会就慢慢的更多了。
主持人
GoDay Outdoor的户外俱乐部最初是由您的朋友创办，您从前期玩到后面正式加入，经过了一年时间，请问您又是怎么再跨界到去运营户外俱乐部的？
李根：
这纯粹是因为爱好，我们当时手上掌握了非常多的货品以及营地的资源，就想该如何利用这些资源。后来我们举办了西安的第一场露营大会。但是那一场活动后，我们并没有发现很可观的利润点，就此把整个露营活动暂停结束了。
主持人
您当时户外俱乐部的主要业务有什么，可以给大家稍微介绍一下吗？
李根：
我觉得户外俱乐部的业务比较单一，主要是在线售卖货物以及活动策划，其中很大的收入来源于活动策划。到后来可能大家觉得我们就是一个布展公司，造成了一些误解。后来我们干脆就把这块业务砍掉了，因为这项业务并不是我们想做的，包括整个市场环境也并不是太好，不管是前期的跟甲方的立项到沟通，再到后期的资金回笼，难度确实非常的大。
主持人
您的户外俱乐部在2021年底开启了飞盘的业务，2022年单独创办了西安里兹比体育，专门经营飞盘的业务。其实看到您桨板、露营什么的都有在玩，但最后选择飞盘赛道的原因是？
李根：
最主要的原因是，飞盘业务是现在的一个风口。桨板其实我们也很想做，但是综合考虑西安的水域状况，这个运动在本地推广难度非常大，西安不像南方有很多公开的水域或水道。做飞盘其实还有个原因，当时我们GoDay Outdoor户外俱乐部做飞盘活动时，结识了在西安做飞盘已经10年多的虹姐，后来我们经过讨论，决定最后共同推出里兹比飞盘俱乐部。
主持人
您刚才提到了风口这个词，其实是对外部环境的分析。请问您当时是做了哪些的分析，会觉得飞盘是个风口呢？
李根：
当时我拿在橙光线《体育赛事的高效能管理》课堂上学过的分析方法进行了分析。外部因素的话，西安的场地资源非常丰富，没有感觉到场地有任何紧张。因为去年12月不管是足球还是橄榄球，大家玩的都比较少，包括当时场地的价格也相对不高。
内部因素这一块是我们当时觉得户外俱乐部的业务需要拓展，所以我们直接成立了一个公司，而且这个公司我们为什么没有叫里兹比飞盘，是因为我们觉得后期可拓展的方向会更多，包括我们说的桨板，如果把它叫里兹比飞盘体育，直接就把这个公司就做狭隘了。
主持人
今天来了不少里兹比俱乐部的会员，您方便透露下里兹比飞盘俱乐部现在的粉丝数有多少吗？作为俱乐部的会员，日常有哪些活动吗？
李根：
至今我们已经建了第七个群了，前面6个群都是满的，所以一共有3000多人，其中300人是核心玩家。带上户外俱乐部的3000人，加起来可以说有6000多人了。
会员活动的话，目前周一我们会有飞盘的Hat赛，周二到周六有日常的飞盘社群活动，周日我们会给教练放假，让他们休息。平时每个月有一场免费的公开体验日。目前在计划把我们的社群的精英球员送出去打省市的公开赛。
主持人
可以给大家普及一下飞盘和极限飞盘的区别吗？
李根：
我们用的飞盘都是极限飞盘的标准用盘，175克。我们所说的极限飞盘指的是极限飞盘的比赛，这是一种赛制，类似于打橄榄球需要达阵。
主持人
刚刚聊到了几种飞盘不同的产品形态，很多是纯体验式的，像是飞盘高尔夫、躲避盘等这几种形态您的俱乐部是有嘛？
李根：
飞盘高尔夫目前还没有正式的开展，只是做了一些场内的体验，因为这很挑场地，和打高尔夫是很类似的，飞盘高尔夫我们需要用到更多形状的飞盘，比如掷远盘、敲杆盘等等，每块盘有它不同的飞行特点。躲避盘我们是有开展的，特别适合80后去回味上学时候砸沙包的童年体验。
主持人
飞盘高尔夫的群体与只玩高尔夫这一群体有重合嘛？
李根：
飞盘高尔夫的项目目前我们还在启动中，计划是与露营场地结合。我觉得极限飞盘是一项充满危险性的运动，比如说50岁的女性，我们会建议体验飞盘高尔夫。但是极限飞盘就不太合适，比如说一个盘正着朝你过来了，你需要特别快的反应，要么把它接住，要么你需要躲开，否则就有可能造成损伤。
主持人
很多人说飞盘是一项“社交运动”，这点你怎么看？
李根：
我们现在一直在做的，是飞盘运动的“去社交化”。现在大家都说飞盘是一项社交运动，包括很多攻击点其实也在这里。现在我们去掉了很多的摄影，想让这项运动更纯粹，生命力更长一些。我觉得作为一项体育运动来讲，如果把它变成一个社交运动，那么这项运动可能它的寿命真的就会非常的短，这个是我最近的一个非常直观的感受。
我个人来讲特别反感网上在谈入门快、年龄层宽、以男女同场、社交属性等等，这些其实是对一项运动的误解。我们现在联合西安的肉夹馍俱乐部，把飞盘在往专业化和竞技化的方向推进。我们克服万难，和西安的曲江体育集团一起运营了西安第一场飞盘赛事——曲江极限飞盘联赛。我们为什么要去做赛事——为了让大家去扭转关于极限飞盘的一个概念，这是一项体育运动。你如何从中得到快乐？快乐的源泉是你提高你的技术，而技术最终施展的场地是在我们的赛场。
主持人
您参加过橙光线的《体育赛事的高效能管理》课程，您收获最大的是什么？
李根：
崔老师这门课讲的不只是赛事管理，还包括很多公司管理的内容。课堂上讲的各种分析模型，会对你整个公司的管理起到非常大的帮助，我们能学会用更科学的管理方法，包括对于内因外因的分析，以及对市场环境的了解等等。还有崔老师告诉我们一场赛事的核心是什么？是竞赛。我之前在这一块有误区，这门课扭转了我之前非常多的认知误区。
主持人
里兹比飞盘俱乐部的团队配置是怎样的？您现在的团队还会扩招嘛？
李根：
我们团队有5个全职，同时还有两个兼职人员，包括财务、设计都是外部服务商。外部服务商也是在我们进行了一些成本核算之后，进行最终的评定。我们内部每人几乎都是身兼数职，但是我们的教练是由我们的一个主教练主管，这个岗位是非常固定的。我们后期会招募一个专门做视觉的小伙伴，因为整体视觉是非常重要的，因为这个是用户对我们活动非常直观的体验。我们还打算在扩招2~3位固定的课程设计，来充实我们的飞盘课程。我觉得核心竞争力就在这一块，我们会更用心的去把飞盘课程内容做好，飞盘课程可挖掘的内容非常多。
主持人
里兹比现在有和其他的组织或机构合作吗？
李根：
包括我们现在也在跟翼鲲飞盘、杭州飞盘文化紧密合作，我们会进行相互输出，我们会学习他们的一些教学内容及体系，也会采购他们的一些设备。
同时我们和曲江体育集团合作，保证了飞盘场次的稳定性，这是非常核心的一点。现在很多人在吐槽踢足球没有场地，我们也在吐槽飞盘也没有场地。你现在如果再给我一倍的场地，我还可以拉满。但作为整个西安市的布局来讲，它的这种公益的场地基本上都会设置成5人制，对于我们来讲就有点小了。
在供应链上还有很重要的一环，就是我们的友商。我认为我们很难把一个俱乐部做到一个完全的闭环管理，因为要做赛事，不是做像一个足球俱乐部一样，我只是去参加比赛，我们是要做赛事，所以不能闭门造车。我们会和各个友商去达成一个共识或默契，这个也是我们现在在做的，我们在筹划着一个新的飞盘联赛。
主持人
您之前筹备了2022年西安曲江体育极限飞盘联赛，完成了西安的第一场飞盘联赛的任务，想问一下您筹备了多长时间？遇到了什么困难和阻力？
李根：
在前期最大的问题是场地，当时我们的联赛和全民健身日开幕式重合了，因为这个活动的日子没有办法定，导致我们的场地没有办法确定，这件事一推再推，最后我们可以办这个赛事的时候实际只剩下一周的时间去筹备了。叫联赛其实不太准确，因为它的赛制并不是一个联赛的赛制，更像是一个公开赛。如果是联赛的话，我们计划是打将近一个月。
整个前期筹备这一块遇到特别大阻力，时间是最大的问题。我们的志愿者培训时间也是非常短的，志愿者如何去吃透这块的内容，是很大的挑战。比赛第二天我们还遇到了非常多的问题，一些志愿者出了一些意外来不了，问题真的非常的多。所以这种应急预案的制作，确实非常的有必要。
主持人
作为西安的第一场飞盘联赛，你观察到的大家对于新赛事的反馈如何？
李根：
不同人的反馈差异还蛮大的。对于各个其他俱乐部来讲，其实是五味杂陈。大家会发现原来我们可以做赛事，或者有些人之前就在酝酿做赛事，作为西安的第一场比赛他们也会想尽办法去参加。但是参与之后每个人心里的想法不同，毕竟一千个人心中有一千个哈姆雷特，每个人的想法都不太一样。但是对于这个里兹比社群来讲，大家的积极性都非常高，但是受限于飞盘项目发展的时间过于短暂，不同人的水平差距大，导致整个赛场的水平差异化也非常的大。虽然有很大的水平差异，但是社群小伙伴体验下来，大家的反馈都是非常的优秀的，大家都很享受比赛。
主持人
我们国内有关于飞盘这种竞赛的章程或者说白皮书吗？
李根：
国际上有。国内的中国极限飞盘联赛刚刚办完比赛，它的秩序册也可以作为参考。因为到现在国内没有一个完全独立的飞盘协会。
主持人
一个俱乐部想生存肯定会面临竞争，对您在西安本地10多家的飞盘的俱乐部里面，你觉得现在的竞争大吗？
李根：
竞争异常激烈，甚至开始出现联盟分化或者抱团之类的现象，大家都在想办法积极扩张，增长自己的队伍。我觉得飞盘人群基数很大，但是我们可转化的人员并不是特别的多，尤其是我们即将面临冬季的来临。在北方飞盘运动开展非常大的一个阻碍就是季节和气候。相较于厦门这些地方，他们可以一年四季玩，但是我们不行。我们的社群每天下班之后的活动，会在冬天会遇到非常大的阻碍。
主持人
您怎么看待“飞盘媛”现象？
李根：
她们发布的照片比较吸睛，但是很多都是性感、搔首弄姿的照片，也不是说其丑化了飞盘，但感觉是误导这项运动赛事。但是前一阵子焦点访谈在谈新兴运动，包括CCTV5等都在对飞盘这类新兴运动进行正向报道，我觉得这也是在为这个活动正名。我觉得这个方向是好的，但是这一波能成怎么样也是未知。因为飞盘是被小红书推出来的，飞盘在小红书所占的比重太大了。但是作为一个社交媒体通过平面宣传推出来的一项体育运动，实际上来说可能并不会长远，它在这个平台上很快就会消失，但这项运动在社会上会不会消失？当然我不希望它消失，它也不可能完全消失。但是它的热度会退成怎么样？我们不知道，尤其是在像我们北方这样的城市，季节性非常明显的城市，一个冬天可以干掉很多东西。而且冬天的疫情那个病毒可能还会再来一轮。包括我们之前很多人会提这个飞盘是疫情红利。其实这件事情我觉得可以再去深入分析一下，它到底是不是疫情红利，还有什么东西可以对项目产生助推。
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编辑｜张昊
排版｜翁思颖
审核｜崔英善
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