高管推荐-团队快速统一竞赛管理思想的2日课程

By cgx

薛乾曜 穹景体育总经理

2013年底公司创立,后创办湖乱跑品牌,运营包括汇添富南京山地马拉松、千岛湖马拉松、宁海越野挑战赛和玉龙雪山超级越野赛。

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我们公司所有员工都参加过橙光线的课程。石老师在千岛湖马拉松第一届就参与并给与我们建议。

参加她在橙光线的课程后,不仅仅提升了我们团队对于马拉松基本运营知识的理解,最重要的是让我们团队基于比赛本身的资源,思考如何作为一个整体品牌去长期运营提升,如何基于本源去提升品质。

从石老师的课堂中,持续给我们鼓舞和收益的精神就是比赛得基于选手参与者本身,尊重竞赛规则,尊重这些运动。竞赛知识的重新梳理和团队学习,能让整个团队360度无缝的理解整个比赛的价值在哪里,理解比赛的定位,基于这些才能做市场开发和传播。

另外,在我自己参与的两期橙光线课程中,认识了中国很多体育从业者,发现大家都在飞速进步中,都在努力学习,从他们身上得到启迪。

非常重要的一点,和不同赛事组织的交流,深刻理解到如何因地制宜,如何求同存异,但是大家的追求一样,就是呈现一流的赛事体验给参与者。

谭东川 汇跑赛事执行总监

操盘无锡、西安、张家口康保、榆林、广安马拉松;环蠡湖、阳山、义乌半程;TNF100系列越野赛、大五朝台之旅

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公司前前后后十来号人都参加石老师的培训,执行团队除了设计师大概都去过了,训练营的课程给大家系统梳理了赛事组织的方方面面,让原本负责专项工作的同事对赛事的整体有了更多认识,对其他人的工作也多了更多理解。更多的人会主动的去想怎样增加赞助商爆光,有什么更合理的方式,怎么扩大赛事影响,促进招募。还能在课堂上和其他赛事的同行交流,听到了各种新奇的想法,太多是自己之前不会注意的角度,很受益。

对于我来说,风险管理、预案以及技术手段在赛事指挥控制上的应用,是迄今为止让我持续收益的知识和技能。

巩霄翔深圳七道赛事联合创始人

珠三角世界五百强企业信任的赛事运营机构。运营大鹏新年马拉松、深圳南山半程马拉松等赛事。

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七道赛事目前拥有顾问级赛事管理人员5名,全部接受过橙光线赛事管理系列培训,还有3位参加过橙光线国际进阶班。我们非常重视团队专业知识的提升,每年都会选择优质的培训课程鼓励员工参训,橙光线的系列课程是全员的必修课。系统、实战性强的培训使团队在赛事认知和理解上快速达成一致,并在项目上配合更加默契,提升了团队整体的专业性和凝聚力。

马拉松赛事管理训练营的课程非常系统,同时组织细节及办赛思路也贯穿其中,内容丰富。在竞赛组织细节上,出发控制技巧、选手服务训练、赛后服务及管理等,实用。

另外,橙光线的培训班本身就是一个大平台,同行们可以交流分享,共同提高,很多资源也可以共享。所有学员还组建了大的微信群,学员们有任何问题随时可以提出,有些学员之间直接建立业务合作或战略发展框架,非常棒。

让跑步赛事总监们拿来快速统一团队竞赛管理思想的就是这个课程: 马拉松赛事管理训练营

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