越野跑和ITRA报告(中文版):越野跑2.0时代到来

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以下文章来源于体验研究院 ,作者BOB CROWLEY

越野跑及ITRA报告国际越野跑协会 2021年8月BOB CROWLEYITRA主席 

主要内容
1. 越野跑报告
2. ITRA报告    – 你关心我们的价值观吗? ITRA的目的    – ITRA现状总结
3. 附录问答(Q&A)

第一章:越野跑报告越野跑2.0–未来 越野跑运动正在进入一个新的阶段:越野跑2.0。这项运动的参与者已经稳定增长至约2000万,这就为这项运动创造了一个拐点,一个扩张的完美风暴……和构造性变化。新冠疫情加速了我们进入这个新的和令人兴奋的时期,新冠疫情的流行加速了我们进入这个新的和令人兴奋的时期,数以百万计的人发现伟大的户外活动是在这个混乱时代中的一种喘息。越野跑运动将成为这一现象的受益者。
体育运动遵循一种进化模式。它们的形成时期是作为一种文化开始的,是一套共同的价值观和兴趣。随着越来越多的人被吸引,它成为一个社群。最终,形成一项运动并逐步商业化。这种演变在每一项新的运动中都会重复,有些仍然是小而紧密的,有些则在媒体的帮助下在全球舞台上爆发出来。有些甚至成为奥林匹克运动。
越野跑运动的演变:
社群阶段1960-1975: 越野跑开始成为一种文化,当地朋友的小型聚会,挑战自己,共同发现新的山径。这些小团体相互发现,形成了区域性社群,形成了价值观:真实性、谦逊、公平竞争、平等、尊重和团结。运动项目阶段1975-2000: 随着社群的扩大,运动项目出现了:竞赛、正式比赛、时间和位置跟踪、运动报告。运动项目和社群和谐共存。全球阶段

2000-2020: 在这个阶段,越野跑运动在媒体的帮助下,杂志、书籍、电影、播客和社交媒体,从小众走向主流。随着新加入者发现越野跑的”氛围”和这项运动一样有吸引力,这个社群蓬勃发展起来。世界各地对越野跑的认识也在不断提高。越野跑2.0时代2020至今:临界值的完美风暴(全球2000万越野跑者),两位数的增长(每年约12%)和越来越多的大型组织者、品牌和媒体的兴趣。这项运动正处于快速加速发展的边缘。新进入者在追求这项运动的过程中带来了他们自己的期望。通常在这个演变阶段,社群的原始信条和价值观会被淡化并最终消失。
 赛事记录将不可避免地不断刷新,大量的比赛机会将会到来,新产品和拓展服务将会大量涌现。但是,我们辛苦挣来的、心爱的社群会变成什么样呢?我们赖以生存的基本价值观是否会占上风,还是会被淡化,或者最糟糕的是消失? 这取决于我们每一个人,决定我们的命运。我们可以用我们的心、头脑和脚来改变这一切。
预测 十多年来,越野跑在全球范围内一直保持着约12%的同比增长。目前这一趋势还没有减弱的迹象。事实上,新冠疫情这种大流行病只会加速人们对伟大的户外运动的兴趣,而越野跑则是受益于此的几个运动领域之一。 在未来的十年里,女性参与者将继续有不成比例的增长。因为这项运动吸引了更多来自路跑跑者、步行者以及来自泥土的徒步旅行者。女性喜欢越野跑,她们与生俱来的决心、对疼痛的耐受力和对社群的拥抱为未来提供了一个很好的基础。现在是时候了! 越野跑和超跑运动员的平均年龄正在下降。我们的运动一度被认为是为那些失去速度优势的人准备的运动,现在我们的运动正吸引着地球上一些最有天赋的跑者。当然,由于这项运动与路跑和田径场赛事相比,规模较小,因此要想成为一名全职的越野运动员仍然是难以实现的。但是,尽管资金短缺,竞争和雄伟山径的诱惑力将继续使越来越多的人才加入进来,记录也会不断刷新。 我们正处于一个拐点,尽管新冠肆虐,我们还是能看到,这项运动增长速度加上我们参与者的临界值,共同导致了它的快速扩张。我们的挑战是保持我们的价值观,以便它们不会被稀释到一无所有。这开始和结束于战壕、基层,每次都有一个跑者。这就是越野跑的2.0时代,无论这项运动未来会让我们共同成长还是分裂开来。保持我们的价值观是关键,尽管我们有分歧,但我们最终能达成共识。 越野跑社群一直认为自己是一个受欢迎的、多元化的组织。但要保证对所有人的包容性,还有很多工作要做,而我们的社群正开始加紧努力。据预测,从现在起的十年,越野跑社群的多样性会有很大的不同——而且会更好。必须继续努力,使赛道更加安全,减少对赛道和环境的影响,并向所有来者敞开我们的怀抱和心灵。 对于资深越野跑者,我们看到令人鼓舞的长寿迹象。越来越多的越野跑者能够跑上几十年。通过互联网、书籍、播客、视频以及教练、训练师、PT和按摩师的信息扩散,让老一辈人了解到如何在他们的生命中长跑。这催生了对新型活动的兴趣,包括海外旅行和将比赛与假期相结合(”超级旅行”?),超过100英里的距离,多赛段赛事,团队探险比赛,FKT,以及自我设计的冒险。作为这一类的成员,对当地的越野跑俱乐部和协会将有持续的兴趣和重要性。由于每年都有大量的新手涌入,有关越野跑的一切信息都是可获得的,而且当地的信息也会有很大需求。谁能比当地越野跑俱乐部更好地服务于这部分社群呢? 我们的社群目前正在面临萎缩,即使它扩展到亚洲、东欧、南美和非洲等新大陆。越野跑者比以往任何时候都在寻求新的挑战——无论是在他们自己的后院,还是在国外。全球性的友谊正在形成,为学习新技术打开了大门,并未看到广阔的风景,并有一个友好的地方与知识渊博的当地人一起分享足迹创造了条件。 新冠疫情已经扰乱了全球许多赛事的组织者。这将导致许多人在挫折或经济创伤中收起他们的帐篷。这也将吸引其他的人,他们将填补需求超过供应的暂时真空。较大的成熟的商业体育赛事运营商肯定会关注我们的两位数增长,并寻求利用;你已经看到这种情况发生。
在未来的十年里,赛事组织者将变得更稳固,引领高质量的比赛,诞生了几个越野系列赛及安全而有趣的赛道。这将吸引更大的品牌,反过来,他们将帮助提高精英们作为职业运动员的能力,并延长其职业生涯。我们希望他们能够坚持我们的社群价值观。 然而,越野跑是建立在小型比赛组织者的基础上的。我们的创业精神、善良的心以及对社群的深厚热情和承诺,在地方层面上,这是越野跑与其他运动的区别。这一点不会消失,感谢上帝。如果没有我们独立的小型比赛组织者,我们就没有地方可以定期聚会,更新旧的友谊,点燃新的友谊,在我们的运动和社群中共同欢庆。 作为越野跑者,我们的 “原因 “与地形一样多样化。我们每个人都有自己的追求——无论其动机是什么。
我们每个人都有自己的追求——不管是什么动机——都是我们坚持不懈地参与和从我们的社群中获得快乐的中心。
社群中获得的快乐。尽管我们自己的越野跑原因可能会发生变化,但社群为我们提供的东西仍然是不变的、勤奋的和有深刻意义的。 越野跑将继续成为生活的剧院,激励我们找到我们的真理,扩大我们的好奇心。更全面地发现自己。在这一点上,我们可以肯定的是,我们应该提醒自己为什么我们如此热爱我们的运动:它是我们的社群。而没有价值观就没有社群。 



第二章:ITRA报告 克服不可预知性是越野跑者的一个令人钦佩的特点。在压力下解决问题,设定目标,发现新的能力,这些都是越野跑者的特质,无论年龄大小,都是如此。在这极具破坏性的疫情时代,这些特质比以往任何时候都更珍贵。我们是一个社会团体,暂时回到我们的家乡小径,渴望在越野赛和活动中团聚。值得庆幸的是,我们已经能够继续在户外练习我们的技艺,尽管更多的是独自一人,以保持我们的身体和精神健康。 ITRA在这场疫情中经历了变革。2020年4月,UTMB集团的联合创始人和董事米歇尔-波莱蒂辞去了ITRA主席的职务。自2013年成立以来,他一直是该组织的唯一领导人。我被选为他的继任者,完成四年的任期。当ITRA的三位创始成员Allesandra Nicoletti、Carlos García Prieto和Jose Santos提出参与并增强我们的领导团队以帮助过渡和未来方向时,我感到非常荣幸。 在下面的”ITRA的宗旨”这部分,我回答了一个经常被问到的问题:“为什么ITRA会存在?”
总结:维护我们越野跑社群的价值,成为我们这项运动的参考。 2020年,ITRA开始采取措施,通过确保其核心资产和知识产权(许可证、财务、法律、运营和技术、知识产权等)的所有权,成为一个独立的非营利组织。此前,这些大部分资产是我们与UTMB集团共享或由UTMB集团直接拥有,因此ITRA既没有控制权,也没有提高其知识产权的价值。此外,ITRA需要纠正公众认为ITRA就是UTMB的看法。我在下面的现状总结中会详细阐述,这是令人鼓舞的。 总结:我们在完成ITRA独立和自我维持的目标方面取得了长足的进步。 报告最后我提供了一个详细的附录问答(Q&A),我列出了我在任职第一年中被问到的许多问题,并试图提供一个清晰、简明和事实的答案。这些问题是按以下方式排列的。我们的运动,我们的社群,ITRA的业务和组织,ITRA和UTMB,ITRA技术和ITRA倡议。



你关心我们的价值观吗?

ITRA的宗旨 关于ITRA(发音为 “EE-tra”),我最常被问到的问题是 “为什么”?为什么ITRA会存在?
ITRA是唯一致力于维护我们价值观的组织。 随着一项运动从文化到社群再到主流的发展,人们对竞赛、记录、装备、技术、营养、训练、恢复等方面的关注占了很大比重。我们向往并钦佩我们的精英运动员,用时间和彼此来考验自己,发现激励、鼓舞和改变的挑战。 在我们追求上述目标的过程中,我们可能没有意识到伴随着这项运动存在的社群,此外,也不熟悉它的价值。如果不加以控制,这项运动最终会失去其价值,而没有价值就没有社群的基础。 这就是ITRA的作用。我们的存在是为了帮助越野跑社群在发展过程中维护其价值。你是否关心这些价值:
真实、谦逊、公平竞争、平等、尊重和团结 如果您的回答是肯定的,成为ITRA的付费会员(每年8欧元/10美元),您就表达了自己对保持我们越野跑社群活力的兴趣。ITRA的作用是通过教育、分享、讨论、提醒和协助你们——以及为你们服务的组织——来帮助维护我们的价值观,这样我们就不会在发展中失去我们的社群。 为什么越野跑是唯一一个年复一年持续增长的跑步领域?是的,它接近性好,容易学习,相当便宜,不太费时,是健身的有效来源。这些都是合乎逻辑的推理。但是,我们对我们心爱的运动如此热情的真正原因是我们的社群。我有一个关于越野跑的说法: “你为运动而来,为社群而留” 几十年前,我们的创始人寻求与环境交流,同时挑战自己,对抗大自然。人们的兴趣越来越大,朋友们纷纷加入,慢慢地建立了小型比赛,以促进竞争和友情。这些微小的开端成为我们社群建立的基础,也是我们的价值观的体现。 真实、谦逊、公平竞争、公正、尊重和团结。这些都是——并且仍然是我们越野跑社群的价值观。没有价值观,就没有社群。
没有社群,越野跑就成了另一项运动。 保护价值观是一项崇高的使命;有人可能会说不可能。一个单一的组织怎么可能为全球越野跑社群保护、教导和保存价值观?在追求竞争、个人成就和利润的过程中,这项运动的发展难道不会冲淡甚至消除这些价值观吗? 有可能。这当然是其他运动的情况,这些运动曾一度有一个紧密的社群来配合这项运动。看看铁人三项、冲浪、攀岩、山地自行车的例子。我们是否也会因为增长和繁荣而成为我们核心价值观不可避免的消失的牺牲品? 我,相信越野跑是与众不同的。在社群内工作了40多年后,我对越野跑的热情和承诺已经成倍增长。是它让我加入了我在新英格兰心爱的跑步俱乐部——Trail Animals Running俱乐部(TARC),然后又加入了ITRA。 我相信ITRA能够很好地团结我们的跑者和组织者,通过防止我们的价值观被践踏和否定来保证我们心爱的社群得以保存。 这是一场运动。跑步运动是一个由不同的、充满激情的人组成的联盟,有一个共同点:我们热爱我们的社群。 这必须作为一个基层运动来做,自下而上。ITRA不是城堡里的国王,而是手持镐头的农民。我们的角色和任务是为越野跑的人服务。为他们提供一个平台,以帮助他们的朋友、当地俱乐部、协会等熟悉我们的社群,从而熟悉我们的价值观。 正是在那里,一对一的价值观被教授和实践。在那一刻,当我们伸手将在小路上发现的一块垃圾装进口袋时。 当我们遇到遇险的同伴,放弃比赛去帮助她或他。 当我们完成比赛时,带着一把椅子坐下,看着后面的人完成比赛,为他们加油,分享他们的喜悦。这是我们在长期训练中与新跑者敞开心扉的方式。当我们自愿为朋友提供服务,睡在车里,担心他们的健康,为他们清洗起泡的脚,提供无尽的鼓励。然后他们也会为你做同样的事情。 所有这些人都是我们越野跑社群的成员,他们共同组成了我们独特的结构。在这一切之下是我们共同的价值观。 围绕着令我们兴奋的成长,新的比赛、系列赛、装备、技术、营养、竞争等——我们要求你在你的心中为越野跑的价值留出一点位置。这不会让你付出任何代价。它不需要花费太多的时间。这很容易做到。 如果你践行我们的越野跑价值观,你就会以身作则,这是最有力、最有效的方式,确保它们保持强大和无懈可击,从而帮助维护我们最令人羡慕的方面 – 我们的社群 这就是ITRA的目的。这也是我们的工作。帮助你们中的每一个人并彼此帮助,维护我们的越野跑社群价值。 我们要求你简单地实践我们的价值观。以身作则,教导他人。如果可能的话,请加入ITRA(这只是三杯咖啡的费用),让我们有能力帮助你保持我们社群的强大和活力。谢谢你。 一条路,一颗心BOBCROWLEYITRA主席


ITRA状况概述 ITRA在实现独立方面取得了很好的进展,最终有能力为我们的会员提供最好的服务,维护我们的社群价值,同时负责任地发展我们的运动。在与Ultra Technology Group和Atiba的合作中,我们已经开发并交付了超过一百万行的代码,以创建一个现代的、可扩展的和进步的技术平台。其知识产权由ITRA独家拥有。这包括一套全新的 “技术栈”(详见下文),以及与Statistik D-U-V, Trace deTrail和Ultrasignup的合作关系。 我们已经关闭了ITRA内部的一个营利性实体,该实体损害了我们的非营利性地位,混淆了我们的选民,而且维护成本很高。我们建立了独立的审计财务账户和管理,将我们的账户迁至总部所在地瑞士,并暂停了所有非必要的开支,包括我们的年度大会和所有领导小组会议,现在通过现场直播进行。我们在霞慕尼保留了一个小型办公室,但不再与UTMB同用或共享资源。 随着新冠疫情的出现,我们所有的社群都在努力寻找保持生存的方法。ITRA很早就采取了减少管理费用的措施,预计会员费会有所减少。我们得到了跑者和组织者的慷慨解囊,即使大多数比赛被取消,他们仍然保持着自己的会员资格。我们对你们的支持感到非常感激。即便如此,我们的收入在2020年下降了40%。由于疫情的影响持续存在,我们预计在2021年也会如此。 就个人而言,我很幸运也很自豪在ITRA有这样一个对我们的运动和社群充满热情的团队。我们从世界各地选出的17名指导委员会成员(我称之为 “领导团队 “成员)、霞慕尼的5名专业团队、代表44个国家的64名当选国家代表,几十名非选举产生的志愿者和我们宝贵的合作伙伴,在这些混乱的时期一直保持着深刻的见解、不懈的努力和专注。感谢你们的奉献和服务。 我在下面的附录中收集了一份详细的问答(Q&A),其中涉及我在担任主席的第一年中被问到的许多问题。这些问题来自跑者、组织者、媒体、合作伙伴和研究人员。我尽量做到透明和简明,希望这能为ITRA的过去、现在和未来提供一个全新的视角。如果你想进一步了解这些或其他问题,我们在底部有联系信息。我将尽可能地让自己的时间满足大家。 我们正处于越野跑历史的十字路口。高速的增长、多样性、全球扩张、竞争力增强、商业化、环境影响、社会包容、青年发展、安全、身体、心理健康和保健——所有这些都在努力维护我们的价值观,而我们的社群正是建立在这些价值观之上。



附录问答(Q&A)
Q& A 综述
–ITRA的发音为 “EE-tra”。
–ITRA的核心目的是保护越野跑的价值。
— ITRA是世界上唯一一个致力于确保我们越野跑社群的价值不被稀释或消失的组织。
— ITRA服务于所有越野跑的成员:跑者、赛事组织者、品牌、俱乐部、协会等。
— ITRA是越野跑的全球参考,为跑者和组织者提供众多服务,如跑者表现指数、比赛评级和排名、日历和跑者保险。
— ITRA是越野跑运动在世界管理机构——世界田联(WA)的唯一代表。ITRA不是一个管理机构,世界田联和各国的田联才是。
— ITRA是一个非营利组织。我们不会从越野跑中获得任何商业利益。
— ITRA是独立的,依靠跑者(8欧元,10美元/年)和赛事组织者的适度会员资格来发展。[https://itra.run]
— UTMB和ITRA既不是同一个组织,也不是竞争对手,尽管公众一直会这么想(更多细节见下文)。
— 随着越野跑达到了增长和临界值的拐点,我们社群的价值被淡化或消失的威胁从未如此之大。

 Q & A 详情 

我们的运动



问:越野跑运动的规模有多大?
答:以每年至少一次步行、徒步或跑步的人数来衡量,全世界有超过2000万名越野跑运动参与者。 问:越野跑的人口统计资料有哪些?答:摘要如下。i.180万有积分的跑者(ITRA表现指数),全球2000多万参与者ii.全球有近10000场越野跑赛事iii.77%为男性,23%为女性(我们将在下一次调查中更新)。iv.过去5年中,女性参与者增加了45%。v.平均年龄下降,目前为40岁(90%在25-55岁之间)。 问:越野跑的增长率是多少,为什么?答:~12%/年。被问及 “为什么”参与越野跑的参与者提供了这些排名靠前的答案:1)在户外的积极感觉。2)容易学习,容易获得,价格便宜。3)精神和身体健康。 问:ITRA在这项运动中的作用是什么?答:ITRA成立于2013年,目的是维护我们的社群价值,并成为我们这项运动的参考。越野跑的价值观包括谦逊、真实、公平竞争、尊重、团结和公平。 问:您认为我们的运动有什么趋势或变化?答:15年来,这项运动一直以每年约12%的速度增长。新进入越野跑运动的女性人数是男性的两倍。作为一项容易学习和练习的运动,越野跑最近开始关注对所有种族和性别的包容,这一趋势只会加速。平均年龄正在下降,社会更加重视青年发展。 问:世界田联(WA)是什么?答:世界田联(WA)的前身是国际田径联合会(IAAF),是世界公认的田径运动(跑步、田径,也包括越野跑)的管理机构。 问:ITRA与WA的关系是什么?答:越野跑是世界田联的13个体育项目之一,ITRA是全球唯一认可的参考机构(包括运动员排名和比赛排名及评级)。ITRA和WA是合作伙伴。 问:ITRA与世界山地跑协会(WMRA)和国际超跑协会(IAU)的关系是什么?答:世界田联有13个公认的运动项目。这包括越野跑、山地跑和超跑。ITRA、世界山地跑协会(WMRA)和国际超跑协会(IAU) 分别是每个运动项目的唯一认可的全球参考机构。这四个组织都协调世界山地和越野跑冠军赛(Champions of Mountain and Trail Running)。 问:越野跑有世界锦标赛吗?答:有。越野跑世锦赛每两年举行一次,各地轮流主办。2021年越野世锦赛原定于11月在泰国清迈举行。由于新冠疫情的影响,2021年世锦赛将推迟到2022年2月。2022年将是ITRA、世界山地跑协会(WMRA)、国际超跑协会(IAU)和世界田联(WA)共同合作的第一年。 问:谁将主办山地和越野世界锦标赛(MTRWC)?答:泰国清迈是下届世锦赛的主办城市。世界田联、ITRA、WMRA和IAU是共同组织者。 问:谁能代表自己的国家参加越野世锦赛?答:世界田联附属国家成员和联合会(译者注:中国大陆即中国田径协会)。这些国家被邀请参加越野世锦赛,挑选并派出一支男女精英运动员队伍。 问:越野跑会成为一项奥林匹克运动吗?答:当然有可能,但路还很长。随着越野跑的参与度和普及度不断提高,精英选手的质量和数量不断增加,世界冠军的参与度也在不断提高。机会就会增加。 问:为什么有这么多的商业实体试图创建自己的比赛系列,并宣布他们的决赛为 “世界锦标赛”?答:这是一场完美的风暴;越野跑是跑步运动中发展最快、最稳定的部分,也是世界上最有前途的运动之一。这个社群也已经达到了一个临界水平,全球有数千万的参与者。商业实体想要利用这一点是意料之中的(也是受欢迎的)。 系列赛是吸引和留住参与者的一种行之有效的方式,同时也能使人们对赞助商/组织者产生忠诚度和品牌认可。尽管我们已经要求商业比赛系列的组织者不要在他们的赛事命名中使用 “世界锦标赛”(因为只有一个由世界田联正式认可的世界越野跑锦标赛),但有些人还是选择使用这一名称。 



我们的社群
 问:ITRA为什么会存在?答:我们的章程和使命是维护全球越野跑社群的价值,并成为这项运动的参考。这意味着要鼓励以增加参与者和新的比赛、品牌和活动的形式增长;商业化。在大多数快速发展的运动中,价值观和文化都会受到影响,随着新的参与者和商业实体的进入,他们会带来自己的精神和文化,从而(让原有的)变得淡化。我们在ITRA的作用是防止这种淡化的发生。我们努力鼓励增长——负责任的增长——通过确保我们的社群价值保持完整。 问:ITRA的宗旨是什么?答:ITRA与跑者、比赛组织者、品牌、联合会、协会、俱乐部和世界田联合作,通过教育我们的选民了解我们的社群价值,并提供有助于确保持续合作的参考信息,负责任地发展这项运动。问:ITRA如何保障越野跑的价值,同时鼓励可能冲淡这些价值的增长?答:这需要广泛的资源协助,主要是志愿者,以及大多数关心保护我们的越野跑价值观和文化的越野跑者,采取立场,通过行动帮助教导我们的价值观。在必要的时候,他们会离开那些拒绝认同我们生活方式的人或实体。捍卫我们的社群价值是一个基层的工作。 问:ITRA为谁服务?答:ITRA为世界上每个越野跑者和比赛组织者服务。我们还为各国的越野跑协会和俱乐部服务。我们的国家代表通过促进和发展我们的社群价值和发展这项运动来协助这些协会和俱乐部。 问:ITRA与各国越野跑协会的关系是什么?答:每个国家的越野跑联合会都是世界田径的成员。ITRA向这些联合会和协会提供指导和服务,包括一年两次的越野世锦赛。我们的国家代表也通过促进和发展我们的社群价值以及发展这项运动来协助各联合会。 问:跑者可以做些什么来帮助ITRA?答:以每年8欧元/10美元成为会员,践行我们的价值观,并将ITRA的消息传播给朋友们。 问:赛事组织者可以做些什么来帮助ITRA?答:根据规模的大小,缴纳年费成为会员,实践我们的价值观,并通过活动、促销和交流来传播ITRA的消息。 问:作为ITRA的会员,跑者能得到什么好处?答:有几种:1.最重要的是,付费会员可以帮助我们通过宣传、教育和积极主动的举措来帮助您维护越野跑的价值。2.能够从.gpx文件中创建你的轨迹并链接到Trace de Trail3.轻松地复制已评估的比赛4.在你的赛道上添加兴趣点5.无限的私人轨迹和共享私人轨迹6.带有图标和文字的定制化海拔剖面图和比赛评价7.安全指南8.轻松上传起跑名单和比赛结果9.ITRA积分查询——了解跑者的经验10.跑者表现指数查询——衡量跑者的水平 问:作为ITRA会员,组织者能得到什么好处?答:有几种:1.最重要的是,付费会员可以帮助我们通过宣传、教育和积极主动的举措来帮助您维护越野跑的价值。2.访问你的个人表现指数以及所有其他跑者的指数(170万),并能够按年龄、地区、类别(比赛距离)等进行排名,与其他人进行比较和过滤你的表现指数。3.访问世界上最全面的越野跑赛事日历和每场比赛的评级和排名,以协助跑者寻找和选择最适合他们目标的赛事。4.跑者保险,费率大幅降低。5.修改和合并你的成绩,建立个人信息空间6.对你参加过的比赛进行评分7.高级互动统计工具和图形8.成为更大的越野跑社群的成员,专注于维护和保存我们的价值观。


ITR业务和组织 问:”ITRA “如何发音?答:EE-tra 问:米歇尔-波莱蒂为什么要辞去ITRA主席的职务?答:这里有一个关于他辞职的新闻报道的链接:https://trailrunningspain.com/2020/04/07/michel-polettiresigns-as-itra-president-to-focus-upon-management-of-utmb-and-ultra-trail-world-tour/ 问:你为什么自愿成为ITRA主席的候选人?答:我在2019年年中才当选为ITRA指导委员会成员,所以当米歇尔-波莱蒂辞职时,我的四年任期才开始6个月。我加入ITRA主要是专注于维护越野跑的价值观,帮助这项运动负责任地发展。支撑我们越野跑社群的价值观是吸引我加入我们这项运动的原因,并且让我在这个社群里呆了四十多年。我喜欢这样说:”人们为运动而来,为社群而留”。我欢迎有机会轮流领导这项全球的崇高工作。 问:你担任主席时,ITRA的状况如何?答:在财政方面,ITRA非常健全,连续几年都在逐年增长,预算平衡,银行账户有盈余。85%的收入来自于赛事组织者的会员会费,这些会员资格是根据他们的实体规模而定的。这些组织者从ITRA获得了许多好处,包括获得提供ITRA积分(被混淆为 “UTMB积分 “的同义词)。其余的收入来自于选手的会员资格和选手的保险。 从方向上看,ITRA的很大一部分资源(人力和财力)被投入到UTMB拥有的知识产权中。这些产品和服务也使其他比赛组织者和选手受益,但UTMB保持着控制权。 在组织上,ITRA是复杂的。它的章程是由米歇尔-波莱蒂和其他创始人设想的,是模仿体育联合会和国际非营利组织。这导致章程要求ITRA的所有领导层都是选举产生的(除了14位共同创始人,他们在指导委员会有三个永久席位)。每个指导委员会成员的任期为四年,其中许多人的任期是不固定的。成为候选人的资格是最低的,不考虑任何对组织技能的具体要求(即市场、管理、销售、财务、媒体、筹款等),这些都是非营利组织通常需要的。所有指导委员会成员都是志愿者。另有64名国家代表当选,代表各自国家和地区的跑者和机构代表。这一点类似于联合国,每个国家代表以及每个ITRA成员——机构代表和跑者——都有投票权来批准过去和现在的预算以及对ITRA章程的修改。 问:你具备什么资格来领导ITRA?答:总之,还不够。但我已经尽我所能了。 我是一名商业企业家,曾与人合作创办或领导过几家媒体和技术领域的初创和中期公司。后来,我成为了一名投资者,共同创立了我的私募股权公司,我们购买了中小型企业的大部分控制权,并与管理层合作,共同发展业务。作为一个企业家,我了解如何领导、制定战略和目标、组建组织和执行,以实现目标和克服障碍;这与超级长跑比赛中的越野跑者没有区别。作为一个投资者,我理解成长的压力和繁荣与价值、经济回报与生活质量之间的平衡。我依靠这45年来的 经验来领导ITRA。 我欣赏赛事组织者的挑战(我也曾是其中一员)。我理解并尊重大型比赛和活动组织者对增长和盈利的承诺(我曾在这些类型的企业中经营和投资)。我对越野跑者及其挑战自我、标记和分享成就、社交和安全的愿望感同身受(我跑越野跑已有40年)。 我的简历/业务简介可以在这里找到:https://www.linkedin.com/in/bcrowley 问:你在成为主席后对ITRA有什么新发现?答:有几个。首先,意识到ITRA不拥有任何核心资产(除了它的品牌 “ITRA “和与UTMB共同拥有的数据库)——尽管已为之支付了巨额费用。而且,对于这种规模的非营利性实体来说,管理费用是非常大的。
 第二,我们需要在财务、会计、法律和运营方面 “整理一下我们的房子”,这不是很令人兴奋,但非常重要和必要。我们建立了一个年度预算预测和每月差异分析。我们建立了一些关于支出和账户的检查和平衡。我们澄清并更新了合同和第三方关系。 我们勒紧了财务腰带,以应对新冠疫情及其对我们的运动和收入的不利影响。 我们85%的收入来自于赛事组织者。我们确定这是一个收入集中于单一来源的风险。并制定了计划,通过外联和新的服务来增加我们的跑者会员。 问:你领导ITRA的方向与你的前任相比是否有新的变化,为什么?答:在接受主席提名和投票后的后续职务之前,我研究了ITRA的历史、原始文件(会议记录、讨论的主题、笔记、倡议和结果)和创始原则(这些摘要可以在这里找到:https://itra.run/About/History)。当时很清楚的是,ITRA的成立是为了维护越野跑的价值,促进这项运动的负责任的发展,并成为全球越野跑的参考。 ITRA试图坚持这一创始使命,但有时却偏离了方向,更多地强调发展这项运动的举措,特别是对组织者,尤其是对UTMB,而较少关注跑者和小型组织者或跑步俱乐部。 我努力带领ITRA回到我们的创始原则,即维护我们的越野跑价值,同时鼓励我们的运动负责任的增长。并成为我们这项运动公认的参考。这可以归纳为四个主要举措1)价值观:在基层和大型组织者层面教育越野跑社群。2)独立性:开发并拥有所有关键的知识产权和资产,以保证ITRA的独立性和灵活性。3)跑者:越来越重视跑者的会员资格和需求,以及4)参考:扩大我们的运动信息的可用性,使所有成员受益。 问:为什么ITRA的一些创始人会重新成为领导团队成员?答:对于ITRA的发展方向,ITRA的创始人之间出现了分歧;有人赞成,有人反对。在我当选后,我的任务是实现独立,并回归创始原则,即在负责任地发展这项运动的同时,维护我们的社群价值,其中一些对ITRA的方向感到失望的人提出重新参与并协助我们完成任务。 问:ITRA的会员规模有多大?答:我们有15万个跑者和组织者账户。我们用我们的表现指数(PI)对来自163个国家的180万跑者进行排名。在我们的活动日历中列出了近8000场越野赛。 问:新冠疫情对ITRA有什么影响?答:我们2020年的收入比2019年减少了40%。我们预测2021年的收入大致相同,不过由于我们的跑者和组织者在疫情期间继续续费,我们迄今仍领先于计划。 我们已经减少了所有非必要的开支,进行了重组和结构调整,以提高效率和保存我们的现金储备。这使我们几乎没有多余的资金用于我们的国家报告或新的倡议。尽管如此,我们已经完成了75%的技术转型,这将使我们能够进一步提高效率和提供新的服务。我们将继续寻找创造性的方法,尽管有障碍,但还是要继续推进我们的任务,就像所有越野跑者在面对挑战时一样。 问:为什么要把指导委员会的名称改为领导小组?答:我认为这样更贴切,因为我们依靠我们的当选成员,不仅仅是 “指导”,而是领导。 问:谁是领导团队的成员?答:Allesandra Nicoletti (IT), Alen Palaska (HR), Carlos Garcia Prieto(ES), Cristina Murgia (IT), Emily Schmitz (US), Harri Janinen (FI), Janet NG(HK), Enrico Pollini (IT), Jose Santos (PT), Marina Hyytiainen (ES), ZanasNikos (GR), Sarah Keyes (US), Mario Rui da Silva Lela (ES), Monica Imana (PE),Antoine Barthelemy (FR), Bob Crowley (US) 问:你们为什么要取消执行委员会?答:根据我们的章程,我们的执行委员会仍然存在。但在实践中,它增加了一层不必要的形式和等级制度。我们努力使组织扁平化,使领导层能够参与到他们有热情和能力的活动中去,而不管头衔如何。 问:现有多少名国家代表(NR),他们的目的是什么?A: 64。每个国家的代表都是由ITRA的跑者和组织者成员选举产生的。国家代表是本国社群内越野跑者和组织的发言人,致力于促进越野跑的负责任发展,同时传达ITRA所保障的越野跑的价值。 问:为什么我们没有听到更多来自国家代表的消息?答:那是ITRA领导层的问题,而不是我们国家代表的。随着向独立的过渡,再加上疫情的影响,我们没能向我们在现场的重要倡导者提供足够的支持。随着主要障碍的出现,我们将把注意力转移到激活和支持国家代表的工作上。我将亲自对这一举措负责。 问:为什么你们将年度大会作为现场流媒体活动,而不是像以前那样亲自参加?答:在我们必须勒紧裤腰带的时候,通过流媒体方式举行年度大会,我们避免了一大笔开支。 问:你在ITRA面临的挑战是什么?答:自2020年4月上任以来,连续两年的疫情使ITRA的收入暂时急剧减少(约40%)。这时,我们需要对重要的核心资产进行投资。在我们的领导团队和合作伙伴的辛勤努力和集中支持下,我们已经能够维持我们的生存,并推进我们向独立的过渡——但这不是也不会继续不受干扰。 我们的新技术(表现指数、比赛评级和排名系统、网站和内容管理系统以及管理系统)相当于超过一百万行的编码软件。我们在Ultra Technology Group和Atiba的合作伙伴一直都是非常出色的。我们继续勤奋地专注于完成软件的最后部分并稳定平台。这一切都没有发生过吗?绝对不是。我们在短短6个月内就完成了可能需要开发人员花费多年时间才能完成的成果。我们还有工作要做,争取在2021年第三/第四季度完成。 由于需要首先完成技术转型,我们的战略进展缓慢。此外,疫情还导致我们在财政上紧缩开支,没有多少余地。我们努力用创造力做我们能做的事。在我们能够利用我们的新系统来加速提供新的服务之前,我们努力用创造力、协作和专业团队的辛勤工作以及志愿者的承诺做我们能做的事情。新系统来加速提供新的服务和简化我们的运作。 尽管地平线还有点远,但未来看起来很光明。 我们正在将我们的收入来源更多地转向跑者。这并不意味着我们要放弃对赛事组织者的服务和产品,恰恰相反。但我们需要在加速提供我们的跑者想要和需要的新服务方面发挥一些追赶作用。 我们需要会员资格来推动这些新举措的发展。最初我们的服务是好的,但它们需要变得更棒。我们请大家耐心等待我们完成向独立的过渡并解决技术平台的问题。然后,我们将开始引入新的和令人兴奋的服务。 现在成为新会员或续约,你将帮助我们帮助你增加新的有价值的服务,最重要的是,维护我们的社群价值。我们的会员资格非常简单(每年8欧元/10美元):https://itra.run 问:作为一个跑者,我可以自愿帮助ITRA吗?如何帮助?答:可以! 请联系Kasia:katarzyna.melcer@itra.run。我们欢迎各种领域的志愿者。你也可以通过成为ITRA的会员来提供很大的帮助。我们的会员费很低(每年8欧元/10美元)。 请到这里了解更多信息并加入:https://itra.run


ITRA和UTMB 问:ITRA是UTMB的一部分还是独立的?答:ITRA不是UTMB集团的一部分。ITRA是一个独立的非营利组织,总部设在瑞士,在霞慕尼有一个小型办公室。 问:为什么有人认为ITRA和UTMB是同一个组织?答:ITRA是在2013年共同创立的,由UTMB集团的联合创始人和联合董事米歇尔-波莱蒂领导。米歇尔同时领导两个组织——ITRA和UTMB。很多人都理解为ITRA和UTMB是一个联合组织的一部分,这是不对的。但这种误解是可以理解的。 ITRA为跑者和赛事组织者(包括UTMB)提供服务,它鼓励跑者获得ITRA积分,以获得参加UTMB或其他比赛的机会。它还鼓励赛事组织者成为ITRA的成员,以获得提供ITRA积分的机会,这反过来又会使更多的跑者注册参加组织者的比赛。 Ultra Trail WorldTour (UTWT)是一个由UTMB集团共同创办的、现在由UTMB集团控制的多洲比赛系列,它也利用了ITRA积分系统以及ITRA表现指数、比赛评级和排名系统,并从中受益。 其他可能导致误解的原因是ITRA和UTMB是同义词:- 所有由ITRA创造和支付的知识产权仍然是UTMB集团或Didier Curdy的专有财产(表现指数是由Didier创造和拥有的,他是米歇尔-波莱蒂的朋友),但数据库和网站内容除外,前者是与UTMB共同拥有和共享的。这个知识产权包括ITRA网站和内容管理系统、ITRA表现指数、ITRA比赛评级和排名系统、ITRA运营和管理系统——基本上是ITRA运作的所有技术。 – 2013年ITRA的14个创始成员中有10个是来自法国的波莱蒂家族的同事或朋友。 – ITRA与UTMB在夏蒙尼共享办公室。ITRA和UTMB不时地共同开展活动。 – ITRA所依赖的核心知识产权,即ITRA积分、比赛排名和评级、表现指数等,是由LiveTrail(https://www.livetrail.net)建立和维护的,这是一家位于法国的技术公司,由Isabelle (Poletti) Viseux和Michael Viseux共同创立和领导,团队中还有David Poletti和Estelle Poletti(曾)。 上述部分或全部信息,其中大部分已在一段时间内被公开了解,可能导致ITRA的观察者认为ITRA和UTMB是同一个组织。 问:UTMB和ITRA之间目前的关系是什么?答:ITRA对UTMB在越野跑方面的成就感到非常自豪,我们庆祝他们的成功,并感谢他们多年来为越野跑和ITRA所做的一切。我们将继续高度重视他们,并随时准备作为比赛组织者为他们服务,就像我们与世界各地的赛事组织者一样。 我非常感谢米歇尔-波莱蒂对ITRA以及更广泛的越野跑所做的贡献。我相信他的心和思想都深深地致力于我们的运动。但一定会有ITRA的需求与UTMB的需求不一致时的困难时刻。 问:UTMB是ITRA的竞争对手吗?答:不是。他们是我们服务的众多赛事组织者之一。我们不是竞争对手,因为我们不提供比赛活动,也不从越野跑运动中寻求商业利益。 我们将所有的赛事组织者,无论是商业还是非营利组织,都视为全球越野跑社群的重要成员。UTMB已经赢得了巨大的声誉和忠诚的追随者,这是值得赞扬的,我们将他们视为ITRA和我们所服务的越野跑社群的重要成员。 问:UTMB是否提出继续为ITRA提供技术?答:是的。UTMB为ITRA提供了一个选择,即让ITRA继续使用他们的知识产权(比赛评级和排名系统、网站、内容管理系统、管理系统和绩效指数),但价格比以前高,但ITRA仍然不拥有其核心资产。这对ITRA来说似乎是一个不谨慎的做法,因为我们的收入将继续用于创建和维护ITRA所依赖的系统,却被UTMB控制和拥有,而UTMB也从其商业运作中获得了直接利益。 因此,我们寻求其他解决方案,并允许我们与UTMB集团的协议失效。 问:为什么ITRA和UTMB都有一个表现指数、比赛评级和排名系统?答:ITRA拥有唯一被世界田联(WA)认可的表现指数、比赛评级和排名系统以及比赛日程。UTMB集团已经将所有曾经作为ITRA销售并支付费用的知识产权(表现指数、比赛评级和排名系统)作为他们自己的专有系统重新引入,他们有权这样做,因为这些资产确实一直属于UTMB集团和Didier Curdy。 问:哪个表现指数是世界田联和越野跑界公认的 “真正的PI”?答:ITRA。 ITRA是一个独立的非营利组织,除了缴纳适度的会员费以维持表现指数和所有其他ITRA服务外,ITRA从表现指数中获得的财务利益为零。ITRA从会员和服务中获得的所有收入都100%地重新投入到越野跑运动和社群中,不赚取任何利润。我们的首要和唯一的承诺是对越野跑社群,而不是商业股东。 问:UTMB集团利用哪个表现指数来获得其比赛和世界系列赛的资格?答:UTMB。 问:为什么我们需要两个表现指数?UTMB集团不能只用ITRA的表现指数吗?答:是的,而且这个提议可以探讨。 问:为什么UTMB集团保持着与ITRA平行的比赛日程和评级及排名系统?答:至少在目前,UTMB更愿意保持其知识产权的专有性,而不是与ITRA和其他可能的商业实体分享。 问:ITRA与大型商业赛事组织者(如斯巴达、萨洛蒙、铁人三项、XTERRA、UTMB等)的关系是什么?答:ITRA是为我们这项运动的所有比赛和活动组织者服务的——包括非营利和商业组织。事实上,我们正在与上述几个实体定期交流合作意见和倡议,他们已经向ITRA寻求建议、指导和合作。我们欢迎有机会提供意见,以确保他们在成长和繁荣的过程中,其行动与我们越野跑社群的价值观保持一致。



ITRA技术 问:为什么技术对ITRA很重要?答:我们所有的宣传、沟通、统计、数据库、表现指数、比赛评级和排名以及网站都要依靠技术来运作。我们提供的任何新服务或产品也是如此。它是ITRA的基础,也是我们所有工作的核心。 问:ITRA拥有什么技术?答:直到最近,我们一直与UTMB集团共同拥有我们的数据库。但在2021年6月,我们在短短6个月内完成了对整个技术平台的全面重写,现在我们拥有所有的技术知识产权,包括数据库、网站、表现指数、比赛评级和排名系统、客户管理系统和管理系统。 问:ITRA为什么要建立一个新的技术平台?答:在我们以前的体制中,我们支付了上述所有资产的创建费用,但我们既不拥有也不控制它们。由于ITRA的运作能力和规模取决于技术,这些核心资产必须由ITRA拥有和控制。最初,我们希望与UTMB集团达成协议,继续建设和提供这些技术,但他们在价格、合同期限上的条款和让ITRA认为拥有他们所支付的资产不可接受。我们别无选择,只能创造我们自己的知识产权。 问:ITRA的技术是建立在什么基础上的,由谁来完成?答:以下是完整的技术栈: 数据库。亚马逊云RDS SQL Server – Microsoft SQL Server 2017后台:.Net 5 / Csharp前台。Razor Pages, Bootstrap 5, Knockout.JS, Jquery, Leaflet.js第三方API链接:TraceDeTrail, Saferpay, RapidAPI,GeoDB, Google Maps, Assurinco 问:ITRA的表现指数与UTMB不同吗?答:最初的ITRA表现指数是由Didier Curdy建立的,现在由UTMB/Ironman独家使用。ITRA建立了一个全新的表现指数,并在此过程中对各方面进行了改进和现代化,使其更加精确,操作和维护更加精简。两个指数的结果对每个跑者来说都是相似的,但由于我们的改进而不完全相同。UTMB/Ironman表现指数(PI)是新的,由UTMB/Ironman用于在其范围内(UTMB/IM世界系列赛等)对运动员进行评级和排名。 ITRA使用与我们之前的系统(由Didier Curdy/UTMB/IM拥有)类似的方法来计算比赛分数和PI,但在新的算法中实施了一些变化,以便我们希望有一个更加准确和公平的公式。这意味着我们仍然使用最高1000分的比例,我们仍然会考虑影响成绩的主要因素,即距离和海拔,但在分数计算中,我们增加了一个新的校正因素:平均海拔。 在表现指数公式中,我们略微改变了给5个最佳成绩的权重,因为我们认为,与在过去36个月中至少有2个或更多成绩的选手相比,单一孤立的优秀成绩被赋予了太多的权重。 问:ITRA的新技术平台能带来哪些好处?答:灵活性、可伸缩性、控制力、增加新服务和产品的速度。 问:ITRA为什么要改变赛事类别?答:我们认为,从XXS到XXL的比赛类别和基于”努力-公里 “的概念是不够清晰的。ITRA仍然使用 “km-effort”(海拔和距离之间的关系)来评估比赛的难度,但我们希望有一个更清晰的系统,以每个人都能认同的已知典型距离为基础进行分类。 新的类别将是。垂直组、10公里组、半程马拉松组、马拉松组、50公里组、50英里组、100公里组、100英里组和耐力组(超过100英里)。 为了计算的需要,也因为越野赛的确切距离通常与公布的距离不同,这是因为测量不一致(不同的GPS方法等),或市场原因,我们在确定每个比赛类别时允许有足够宽的距离间隔。这样一来,所有的比赛结果都会被考虑在内。 问:新技术是否正常工作?答:是的,但我们还有工作要完成。我们已经启动并运行,但与任何这种规模的技术项目(超过100万行代码)一样,我们会遇到需要识别和修复的错误。这将持续到秋季,然后我们应该实现稳定。在我们审慎地致力于实现稳定性的过程中,我们要求我们的选手,特别是组织者有耐心。在某些方面会有不正常的延迟,但我们正在尽可能快地工作。


ITRA倡议 问:ITRA正在采取哪些措施?答:一旦我们的新技术平台稳定下来,我们将开始为我们的选手和组织者推出他们一直要求的ITRA的新服务和产品,包括地图和.gpx的高级整合。 问:什么是环境委员会?答:我们正在组建一个新的委员会,与全球环境倡导者合作,教育我们的社群在山径保养、维护、保护和减少我们运动的碳足迹方面的举措。如果你有兴趣参加,请联系Kasia:katarzyna.melcer@itra.run。 问:什么是安全与健康委员会?答:在约翰-安德森博士(美国)的领导下,来自全球各地的医生团队为ITRA和我们的组织者及跑者提供安全指南、新冠病毒协议,并正在努力创建一个数据库,记录我们运动中的所有事故和配套媒体(文章、播客等),以教育跑者如何更安全地冒险,并在 “当下 “做出更好的选择。 问:未来是否有其他的委托计划?答:是的。我们计划组建以下委员会: 1)青年发展:我们将与积极从事基层项目的全球青年发展倡导者合作,开发和运营教育、鼓励和支持青年发现越野跑的项目。如果你有兴趣参与,请联系Kasia:katarzyna.melcer@itra.run。 2)包容性:我们将与世界各地的组织合作,专注于提高所有种族和性别在越野跑中的包容性和安全性。如果你有兴趣参加,请联系Kasia:katarzyna.melcer@itra.run。 问:ITRA研究和报告了哪些统计数据?答:在2020年,我们推出了第一套关于越野跑人口统计的信息图表。我们还为比赛组织者推出了最初的新冠疫情办赛建议,该协议于2021年7月更新。在未来,我们打算提供最新和更深入的统计数据,以追踪我们的运动和社群的增长和变化。 问:ITRA在未来还将提供哪些举措?答:我们打算开始向所有会员提供电子通讯,其中包括越野跑的专题新闻、针对全球观众的新播客、更大更全面的比赛日历以及评级和排名系统。我们正在研究将我们的会员资格与各国联合会捆绑在一起的可能性,创建一个可以搜索和获取有关我们运动的深入和广泛信息的越野跑维基百科(”ITRA xChange”),并可能建立一个全球数据库,让ITRA成员可以相互联系,提供当地的越野建议,甚至提出一起跑步、吃一顿饭或提供住房(”ITRA Connect”)。我们有很多来自会员的好点子,对此我们都很兴奋! 问:如果我(跑者、组织者、媒体、联合会、协会、俱乐部、品牌)有其他问题,我可以联系谁?答:我们希望这份报告提供了丰富的信息和帮助。我们也感谢您考虑加入运动通过更新或成为ITRA的会员来保护我们的越野跑价值。
在“体验研究院”后台回复 “越野跑”、“ITRA报告” 可获报告的PDF版

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