第80期
我是赛事人
葛明韡
喜欢或习惯被称谓的小名：葛蛋
位置：北京
单位：奥方体育管理（北京）有限公司
职务：高级项目经理
参与过举办的赛事：
马拉松：大兴半马、平谷半马
越野跑：哥伦比亚崇礼168、三夫香山50超级越野赛
铁人三项：威海超级铁三、平谷金海湖铁三
田径（非公路赛）：中国田径街头巡回赛、国际田联世界挑战赛（南京站）
参赛经历：2020Columbia崇礼168 MTC 70km组、2012-2015年、2017年、2018年北京马拉松、2017年日本京都马拉松、厦门马拉松、无锡马拉松、广州马拉松等
橙光线培训经历：2016年5月马拉松赛事管理必修班第1期
01
你的名字很特别，有什么特别的意义吗？
我名字的最后一个字比较少见，念韡(wěi)，光明美丽的样子，简化字当写作“韦华”，《诗经》中的《小雅·常棣》首句 “常棣之华，鄂不韡韡。”
02
2016年，你从北京科技大学毕业就选择了赛事管理的职业生涯，是什么让你做出了这样的选择呢？
首先要说明的是我从小学开始一直都是以田径体育特长生的身份升学，最终有幸进入北京科技大学读书，所以跑步一直伴随着我。很小的时候就被父亲带到右安门的二环边观看北京环城接力赛；小学时参加过在工体举办的北京长跑节，那是第一次在大马路上比赛；中学时期一直进行中长跑业余训练，年龄一到18岁就报名了北马的半马，兴趣是很大因素。而更重要的是体育特长生涯给了我太多的收获，我觉得应该让更多的人感受到体育的魅力和力量。也要感谢很多我在大学时结识的赛事前辈，带我走入这个行业。
2008年时任伦敦奥组委主席的塞巴斯蒂安科
访问我所在的高中（白衣服最左侧是我）
03
你的职业经历是怎样的？
大学期间有幸成为了第一届八百流沙的志愿者，2015年进入三夫赛事实习并工作了3年，2019年至今在奥方体育工作。
04
过去的5年里，你经历了赛事管理行业的爆发，也经历了疫情的低谷，如今回首望去，你是否曾后悔过当年的选择？
我觉得很幸运。这五年恰巧和我工作的年限相同，赛事行业快速发展的同时，我可以随之快速地成长。疫情就像是在跑步比赛中突然来的风雨，你不能控制大自然的变化，你能做的就是寻找方法让自己坚持下去，不要退赛。
05
你在三夫赛事时，参与过马拉松、越野跑、铁三、障碍跑、徒步等不同类型赛事的组织和管理工作，你认为这段时间对你的职业成长来说，关键的收获有哪些方面？
收获是全方位的。在三夫赛事从小白成长为专业从业者，多种类型的赛事让我全面而快速地学习和成长，非常感激在刚入职场就有这样的机会，能够全面地了解到赛事工作的每一个板块和环节。
06
你认为，从初入职场到在跑步赛事管理中独挡一面，最需要不断提升的能力是什么？
就我现在认为，赛事管理中最重要的是组织管理能力和协调沟通能力。前者让你建立清晰的管理构架和思路，做好各种规划和准备，尽可能地完善并接近实际；后者让你能够把事情落地，无论政府、伙伴、供应商，都需要好的协调沟通，同时也要解决各种随时发生的意外状况。
07
你现在参与的CAST（中国田径街头巡回赛）是什么样的赛事？在赛事管理上，与之前的大众参与型赛事最大的不同是什么？最大挑战又是什么？
田径场地赛事放在街头举办是世界田径（国际田联）主席塞巴斯蒂安科上任时提出的，目的是为了让田径这个古老悠久的运动更加时尚年轻、与时俱进。我现在所在的公司奥方体育从2015年就开始运营这个中国田协创建的“中国田径街头巡回赛”。我们会在一些著名商圈或名胜古迹中搭建符合国际标准的田径比赛场地，邀请中国甚至世界的顶级运动员在街头比拼，观众无需坐在高高的看台上，而是零距离地感受田径的速度与力量。因此相比于大众参与型赛事，CAST更多是一种体育竞演，除了核心的专业赛事组织之外，如何给观众带来全方位视听体验也是我们非常重要的工作。要说最大的挑战，我觉得比赛事举办本身更需要努力的是如何让大家像热爱马拉松一样热爱这些场地田径项目。
2020年CAST在大唐不夜城举行
08
2020年疫情对你们的赛事造成了哪些影响？你如何看待2021年的赛事前景？
疫情让我们的赛事延后了不少，直到11月才结束巡回，各种计划也一变再变，成本也相对上升。不过好在在各方的支持下，完成了既定目标，也可以说是幸运的。而2021年虽然仍有疫情的困扰，但我们应该看到好的一面，一切都在慢慢地恢复，在缺少国际赛事的这段时间中，我想国内的赛事以及运动员，无论是田径场地赛还是马拉松，都会获得更多的关注和支持吧。
09
在赛事管理生涯中，曾经最艰难的时刻是？
我觉得所有已经过去的事情都算不上艰难。要说艰难的应该是即想参赛又想办赛的两难选择吧，哈哈。
10
在赛事管理生涯中，你还希望尝试哪些类型的赛事，为什么？
我希望可以做一场类似箱根驿传的长距离接力路跑赛事，高中生或大学生的。因为我从中学时起就觉得我们的学生体育需要获得更多的关注和支持，那些参与业余训练的同学们也需要社会的支持和认可。
11
体育和赛事从业经历，你觉得沉淀下来最珍贵的是什么？
除了个人的成长以外，我觉得一场赛事从无到有、慢慢变好的过程是最好的回忆。
12
回首初入职场的时候，你希望有哪些是当年就已经做好更多准备的呢？
我觉得对于当时的自己来说能做的应该是加强和丰富一些基础的技能，例如外语可以学得更多、更好一些，电脑方面学更多种类的软件等等。
13
对于在非体育专业院校就读，却很想进入体育赛事管理行业的学生，你有什么样的建议？
虽然没有就读体育院校，但作为体育特长生，学生时期13年的中长跑训练和参赛经历，至少让我对田径的绝大部份项目都十分熟悉，这算是我的一个小优势。大学期间虽然没有就读体育专业，但始终十分关注赛事动态，也试图在体育领域进行创业。所以如果让我对学生朋友进行建议的话，第一，先要做一个优秀的学生，尽可能地把自身的专业学科学好。第二，才是在课余生活里多多关注赛事领域，有机会就多多参与其中，去不同的赛事做不同岗位的志愿者，多看多了解。我想大家慢慢会有自己对赛事的理解的。
14
你是橙光线第一位学生奖学金学员，当初为什么申请到橙光线学习赛事管理知识？从中有哪些收获？
很幸运也很荣幸，获得了橙光线第一届奖学金的奖励。当时还在实习，前辈向我引荐了橙光线的课程，这与我自己对赛事管理知识的渴望不谋而合，经过报名面试之后成功入选。在橙光线课程中的收获我觉得分为几个方面：
第一，对于刚入这个行业的我来说，是一次全面了解行业的机会，橙光线课程中有诸多国内外的案例，对从宏观了解赛事行业很有帮助。
第二，当时我们很系统地学习了马拉松赛事管理的每个环节，获得了一些科学的管理思路。以此为基础，我在之后的马拉松管理工作中逐渐总结了丰富的计算公式和表格，提高了效率，避免了只靠经验的粗旷式管理。
第三，认识了赛事行业中的佼佼者，这些人的精神也一直鼓舞着我继续努力前进。
15
五年前和现在，你对自己跑步或者参赛的心态有哪些差别？为什么？
俗话说外行看热闹，内行看门道嘛。五年前就是个参赛者，一心想着自己该怎么跑好。而现在显然更加关注不同组委会的赛事组织，关注一些环节细节，关注一些组委会处理选手问题的方式。
参加2020崇礼168国际超级越野赛
参加2017年日本京都马拉松
16
在过去的人生中，最自豪的一件事是？
我在一直坚持做自己想做的事情，没有离开这个行业。
17
你最骄傲的能力或者技能是？
自认为看地图和认路的能力比较强吧，赛事需要这个能力。
18
最想推荐给大家哪本书？
就说最近在手边读的吧，比尔盖茨的《气候经济与人类未来》，今年的新书。
19
你觉得最深得我心的一句话是？
“体育”不仅仅只是“运动”。
-END-
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