王冰:坚守体育行业,要有“理性的执念” | 我是赛事人

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第86期

我是赛事人

王冰

喜欢或习惯被称谓的小名:冰哥

位置:北京

单位:北京链接万维体育文化发展有限公司(创业中)

职务:1号员工

参与过举办的赛事:Columbia崇礼168国际超级越野赛、三夫香山50超级越野赛、云丘山越野赛、北京平谷金海湖国际铁人三项赛、北京平谷国际半程马拉松、北京大兴花卉马拉松、hood to coast越山向海人车接力赛、善行者徒步活动等大型赛事

参赛经历:

百事球王争霸五人制足球赛山东省总决赛

群山杯山东省武术散打精英赛

北京国际越野挑战赛

中国国际山地户外运动公开赛

中国百色国际山地户外运动挑战赛

全国学生定向越野锦标赛

禧玛诺老山车迷节

山海关红牛24小时挑战赛

ARWS世界探险越野赛中国站

Primal Quest原始征途中国邀请赛

……

橙光线培训经历:

《体育赛事的高效能管理》

《体育赛事的市场开发之微信生态专题:视频号+小商店实操培训》

01、为什么会选择进入体育行业?

从小就在父亲工作的高校跟大孩子一起打球踢球,到成为学生运动员(体育生),再到后来从山东来到北京经历了短暂的三年专业训练,离队后又在体育学院连读了本科和硕士。在我真正踏入职场之前,体育就一直贯穿着我的生活,是日常中很自然存在的一部分,我的爱人、岳母、小舅子也都是体育行业工作者。由于上述的体育背景、个人对体育的热爱以及自己希望在体育行业里面做出一些成就的执念,毕业后进入体育行业似乎也是顺理成章的事情。

02、你是一个超级体育爱好者,曾经参与过哪些运动项目?近年来,重点关注的运动项目有哪些?为什么?

常见的运动项目,在体育院校都通过课程有过学习和或多或少的实践。比较深度参与过的项目包括定向越野、散打、山地车、皮划艇、足球、越野跑等。

近些年关注的赛事类型和项目也很杂,除了奥运项目的各类赛事、大众参与型的优秀非奥赛事如UTMB、Ironman、Xterra等赛事外,还关注并持续的了解一些有意思的单体赛事,比如国内每年一月份才会集中报道的日本高中足球锦标赛、各种驿传,始于美国组织形式多元的Ragnar Relay接力赛,短距离极具观赏性的铁人三项赛Super League Triathlon,体能相关的Crossfit game以及Ninjia Warrior等。在“看”和“欣赏”比赛之外,会更多的以从业者的视角“观察”和思考这些赛事的赛制设置、竞赛组织、传播、视觉上的巧妙之处和成功之处,用来跟现在自己的工作做融合。

03、你曾在三夫赛事担任副总经理,参与组织策划执行数十场赛事 ,这些赛事都是哪些类型?印象最深刻的是哪一场赛事?为什么?

马拉松、铁三以及越野跑为主要的赛事类型。参与组织的赛事中,印象最深刻的一定是Columbia崇礼168国际超级越野赛。

崇礼168由于组别多、人数多、起点多、站点多、涉及政府和雪场村镇的沟通多、环节多、赛道距离长且各区域通联不畅(冬奥工程结束后已经非常方便)、场地分散、小气候复杂等多种因素,存在大量的方案、数据推演工作。同时,由于近些年大范围的施工工程导致的牵一发动全身的临时调整多,各类方案也是在无止境的修改。

整体来说这个赛事的复杂程度和超级大量的烧脑、推演过程,是超出我参与的其他越野跑赛事的工作量几个量级的。而且比赛持续的时间长,2020年的第一枪到最终关门的总时长已经来到了接近60小时,非常“折磨”。

在这个赛事中的超长筹备过程里,团队一起克服的每一个困难、大家的每一次急眼等很多细节都让我非常难忘;另一方面,赛事最终呈现出的效果和好评也让我和团队为之骄傲。

04、在赛事组织经历中,有很大比例是越野跑赛事,在你看来,越野跑有何独特的魅力?

个人认为越野跑独特的魅力就是来自自然和环境的多元。

比如从景观的角度上来说,不同地方的越野跑赛事会呈现不同的自然景观,给参赛的选手带来不一样的是视觉感受;从赛事的难度上来说,不同的的赛事也能给参赛选手带来很多有变化的难度体验,比如不同的爬升、不同的路面、不同的海拔以及克服大风、暴雨、雷电、低温、暴晒、缺氧等困难的经历,甚至在一场比赛里面的不同时段都能给到你不一样的经历。

相比较而言,城市赛在多元这一点上还是略逊的,选手在城市赛中体验到的多元,更多的是来源于不同城市的文化、组委会的组织、自身的感受。

05、你认为一场成功的越野跑赛事,应该具备哪些特点和影响?为什么?

每个人对什么是成功的赛事定义不同,就算讨论北京奥运会是否是一届成功的奥运会,基于不同的立场也会有不同的声音。从财务角度来说,无疑赚钱的赛事就是成功的赛事。但是从更广义的角度来说,我认为能够在赛事中铸造更多的社交货币,或者赛事本身成为了社交货币,能够引起更多人自发地谈论、传播的赛事,就是成功的赛事。

06、你师从ITRA国际越野跑协会联合创始人Carlos,在跟他的学习和交流过程中,你最大的收获是什么?

Carlos本身是建筑设计师,但他对越野跑尤其是越野跑赛道设计和赛道管理的方法论有独特的心得。很长时间以来,在赛道工作中如果遇到了一些思考不清楚的问题,我都会通过Messenger跟他沟通寻求帮助。

从Carlos身上学到的东西很多,他个人参与的赛事工作多数是越野赛道相关,从赛道这个角度总结一下比较重要的有几点:

第一是赛道设计的过程中如何有效的工作、并输出合理的成果物,包括如何合理的规划赛道、如何合理的安排赛道实勘的流程、如何妥善的处理数据及呈现等;

第二是赛道管控,这其中包括赛道标识的布置和赛道的现场管理逻辑,目前我在越野赛事中的标识布设和现场管理的工作部署逻辑和方法,都是在Carlos的逻辑基础上加上国内的赛道特点、选手需求特点等来优化而形成的。

07、疫情下你创办了自己的赛事公司 —— 链接赛事,专注于赛事生态的运营,目前公司运营的策略是什么?现在最大的挑战是什么?

自己做,在资源上还有团队上都没有大平台的支持,在某些方面确实会受一些限制,所以现在的想法是赛事执行和自有IP的培育两方面精力动态分配,前期可能分配给赛事执行方面的精力会多一些,这部分的精力投入产生的利润反哺自有IP的逐步启动,自有IP能够落地并形成良性的循环后,适时调整比例的分配。但是非常遗憾的是今年本来的几个合作项目,因为白银事件所导致的政策调整半途叫停或者暂缓启动了,一定程度上影响了我的计划,但变化本身也是创业的一部分,坦然接受就OK。

最大的挑战实际上还是自有IP启动的资金支持,也希望并有计划通过户外赛事进行体育营销的品牌多多沟通。

08、对你的职业成长影响最深的人是谁?在哪些方面?

对我来说,对个人职业成长影响深的人,并不是在专业领域引导我、培训我的人,而是帮我“打地基”的人。

一是我研究生期间的导师董教授。他在学术研究的过程中一直提醒我要有自己的观点和想法,要有批判精神,这些迁移到工作中也是通用的;

二是我从研二就参与的创业团队的老板何总。从学校踏入职场,职场的规矩、团队的管理、项目的管理都是他手把手教的,而且在合适的时机给了我们很多决策的机会,在这过程中当然也有很多错误的决策,但回头来看,这个阶段也是我成长最快的一个阶段。

09、你认为坚守体育事业需要哪些信念和经历?

坚守任何行业,都要相信这个行业的未来是光明的,要有“理性的执念”。

10、你今年在橙光线先后学习了“体育赛事的高效能管理”和“微信生态专题课”,为什么选择这两门课程学习,从中有哪些收获?

原计划是高效能+市场开发课程都参与,但因为时间的原因只能选择高效能,后期有合适的时间也会补上市场开发课。微信生态专题课其实对于目前我目前的业务没有直接的支撑,只是觉得作为一个趋势,未来肯定会有结合,提前做点知识储备。

高效能管理这门课重新帮助我梳理了从赛事策划到赛事结束过程中的科学工作方法,重新认知了这整个链条中“自己知道的”,补充了“自己不知道的”,同时还收获了很多“自己不知道自己不知道的”的赛事管理思路和实操方法。

微信生态这节课,非常干,我能想象到这节课对于已经在做相关布局的同学的帮助之巨大,但是鉴于此前我对这方面知识的空缺,现阶段对于我最大的帮助是了解了整个传播环境的变化和基于微信生态的多角度运营、变现逻辑,并引导我去思考跟自身业务未来的结合点。

11、对现在的公司和自己,最大的期许是什么?

目前的不稳定状态下,先活着,再求发展。

12、最想亲自参加或观摩的一场赛事是什么?为什么?

路人王,想看媒体属性的公司是怎么运营赛事的,同时想学习虎扑和路人王是怎么包装选手的。

13、工作之余,你最喜欢的爱好是?

踢球,每周一场球。

14、你最骄傲的能力或者技能是?

背东西还算比较快。

15、最想推荐给大家哪本书?

最近在看还没看完的一本书:《创作者》-张宁。

16、未来你还想尝试哪些工作、运动或生活?

开个饭馆。

17、如果有机会问这个行业任何人一个问题,最想问谁?是什么问题呢?

问@魏彪:怎么看待越野跑这类小众体育项目运动员经纪的挑战和机遇?

-END-

编辑|林娜

排版|莫非工作室

图文审核|崔英善