如何成为一个“高效能”的职业赛事人?

0
335

在上完崔英善老师的这门课之后,

他们这样说——

“上完这次课,我可能需要重新思考赛事组织结构方面的问题,这将对于组织运营会更有帮助。之前我认为自己对赛事的了解都是对的,因此只选择了橙光线市场开发方向的课程。但上完这门高效能管理课,我才明白自己上这堂课上得太晚了,学完这堂课,能帮助我们打好未来职业联赛发展的基础。”

——中国女子职业高尔夫球

巡回赛董事总经理李红

“我在欧洲学习了四年体育管理本科、一年赛事管理的研究生,听过很多欧美发达体育产业中经验丰富的人士的课程,想说这门课太好了。很负责任地告诉大家,这门课程拿到我们的学校里,一定可以成为核心专业课程。而作为一名热爱体育赛事行业的学生,课上我认识了许多资深的、充满热情、富有才华的行业前辈,特别是作为地道的重庆崽儿,遇到一批重庆高水平的前辈仍在如此认真学习和提升自我,非常自豪,非常荣幸。”

——张浩洋  欧洲应用科技大学

 从事体育行业多年的老将 

来到这里百战归来再读书

将大量的经验终于系统梳理形成体系

 青少年教育领域的校长、园长 

慕名而来借鉴管理方法,

立即找到了升级学校管理的系统方法

 体育赛事行业的新生力量 

在这里坚定了对未来道路的信心

无论是来自路跑、越野跑、高尔夫、

赛事信息技术服务还是中小学体育领域

在这个课堂结束时,

他们赞叹原来曾经不明白的很多问题,

原来秘诀都在「高效能管理」的方法中。

一门能让你受益未来N年的课

大家说,这门课是一张清晰的知识地图,

崔英善老师将管理学最新观念、方法

和工具引入赛事管理

将商业、企业通用原则与赛事企业特质结合

同学们纷纷感慨,

这可以指导未来10年的工作实践

从赛事启动阶段的战略规划

到赛事收尾阶段的知识管理;

从个人人生目标、赛事目标

如何有效拆解成每天的日程

到如何“科学”地解决看似简单的问题,

从根本上避免重复踩坑;

从如何“有效”地决策,

避免作为一个团体可能犯下的令人震惊

却属于“人类弱点”的错误;

从如何让冲突成为倾听需求,

化干戈为玉帛的契机

到如何让整个赛事顺畅沟通,

为同一个目标而努力

如何提高体育赛事管理的组织效能

又如何成为高效能的职业赛事人?

崔英善老师精心设计打造的

《体育赛事的高效能管理》课程

给了大家完整的知识体系

“人类高质量课堂”长什么样?

高效的课堂不能缺少学员互动

看看“人类高质量课堂”讨论是什么样的?

学员们思维碰撞出的火花

形成了一份份出色的方案

讨论后崔老师及时点评反馈

案例讨论+及时反馈的课堂形式

获得学员疯狂点赞!

(课堂练习揭秘)

分别,是为了更好的相遇

虽然是线上教学,但是仪式感不能丢~

大家都收获了美美哒结业证书

👇

上完课,学员们想说

吴同学 重庆

非常感谢崔老师这两天给大家带来精彩的课程。我之前也参加过很多培训和课程,每一次结束后,总会因为学到了很多新的知识、理念而兴奋。但这一次的高效能课程,确实有点不同,更多给我带来的是一种思考。老师从企业管理、项目管理开始,讲了很多工具和方法,最后实际上已经上升到了方法论和哲学层面,用什么思路去决策,用什么思路去分析,而且是紧贴着我们的赛事去做

感谢崔老师,也感谢同学们在所有的案例分析中迸发出的智慧的火花,也给了我很多的提示和启发。

归同学 北京

听崔老师的课感觉特别的受益。我自己做管理虽然有七八年的时间,老师讲的这些部分在自己的摸索中似乎都有用到过,但是都没有那么清晰的去认识这些部分,当不够清晰的时候,更多的是跟着感觉走,它的系统性和全面性就会打折扣。

所以我听课的时候就一直在感慨,崔老师这个课程的开发简直太棒了,特别系统和全面。所有的部分都涵盖到了,而且非常的清晰,可操作性很强这个也是很多课程做不到的地方。真心感谢王卓老师的推荐,让我可以有这样的机缘去接触到这样系统和全面的一个讲解,真的是含金量非常高的一个培训非常有幸能够参加。

王同学 北京

培训让我一下子回想到多年考研参加的辅导班,崔老师讲的所有东西,从事过赛事运营的工作的这些同志们并不是都不知道,但崔老师这些课程就帮我们把这些零散扔在桌子上的珠子帮我们做了一个串联,形成了一个知识的网络。

陈同学 浙江

这两天的赛事高效能管理的课程让我受益非常多,学习下来之后,我发现我的整合管理能力在日常工作中没有那么强,因为我们可能会只是专注于一些琐碎的事情,没有从整体的概念去想我们赛事的方向。以后在筹备赛事的过程中,我们还是要从整体的大方向出发,然后再结合这个赛事地图的各个点去优化起来,这样的话我们的赛事应该会越做越好。

杨同学 重庆

非常珍惜能够在疫情情况下和大家见面。首先我想感谢橙光线小伙伴们专业的操作,同时也要感谢我们美丽的崔老师这两天来深情并茂的讲解。

这两天的授课让我认识到,自己的思维和知识的盲点还很多。课程当中的互动环节,同学们一起讨论,然后相互补充,最后再加上老师的点评,这样的方式能让我很迅速的找到在工作当中一些思考的误区,同时也帮我理清今后我在遇到这种问题的时候,该采用哪种正确的方法去来解决,所以说真的是收获满满。

希望在今后的工作中,我能够更好地把我所学到的运用到赛事管理工作中,提高我们整个公司的办赛水平和管理水平。

杨同学  成都

通过这两天的学习,我意识到自己之前的思维方式是有局限的,要改变自己的思维定势,首先要改变对问题的看法,提高自身的观察力。一个问题要多去从不同的角度去比较,找出它们的相同点,找出它们的不同点。遇见问题要多问几个为什么,追究其根本原因,这样才能更好地解决问题。

任同学 厦门

这个课程容量太大,系统性非常的强。现在不是这堂课的结束,而只是这堂课的开始。我们在后续的很多工作,包括在赛事管理的过程中,还要不断的再去回顾和消化,崔老师这门课里面不只是有跟赛事管理相关的,其实也包含很多企业管理的基础理论

这些基础的理论对于未来成长,是非常有帮助的,很多之前没有想明白的一些问题,就知道问题出在什么地方了。整个课程下来确实收获非常大,后续如果还有机会的话,我还会继续再来听崔老师的课,包括橙光线其他的课程。

第二个收获是,橙光线把行业很多从业者聚在一起,像李总、吴总这种专业的企业家,会和我们分享对于行业的认知,以及包括跟企业管理相关的实践、思路以及想法,包括王冰这样非常资深的赛事经理人,后续我们之间也可以有更多的互动和探讨。我也非常欣慰,看到会有这么多的年轻人逐步的加入行业里面来,一个行业的发展其实全部都在年轻人身上,优秀的年轻人完全能够支撑赛事这个领域长期的发展。

第三个收获是,在疫情这个阶段,每家企业或多或少都会受到影响的状态,大家还是要有充分的信心,我们去坚持把它做下去,然后就会发现它的意义,这句话也和我们所有的同学共勉。

崔老师对同学们说

在体育行业多年,深感虽然各类管理理论、方法、碎片知识如今在网络上是唾手可得,但在这个领域中究竟如何选择和应用管理的知识体系,对很多体育赛事的组织者来说依然是迷茫的难点。 如何讲授才能满足忙碌的赛事人的学习需求,却是此前并没有找到答案的。

2015年去加州大学洛杉矶分校、2017年去加州大学伯克利分校上了商学院的高管课程之后,实在是兴奋于好的课程设计、教学方法对于学习效果的巨大影响,此后终于开发出了《体育赛事的高效能管理》课程,其主旨就是帮助大家把赛事管理中所必备的管理知识体系高效地构建起来,形成未来工作中一张清晰、好用的地图。

这门课程经过多场公开培训、企业内训,受到了一致的好评。很多同学专程来告诉我这门课程帮助他们颠覆了此前的思维方式,解决了工作中重大的问题,这是最令我欣慰的。愿这门课程,能助力更多怀有梦想的赛事人,为更多大众创造珍贵、难忘的体育记忆。

虽说因为疫情行业遇到了艰难困苦,

但越是同行,越能够惺惺相惜

有一群正能量的伙伴结伴前行、相互取暖,

我们相信体育的力量

将成为照亮彼此前行的光。

我们,江湖,再见!

-END-

文案|张昊、薛雨微

排版|莫非工作室

审核|崔桢斓、崔英善