年底,又到了盘一盘赛事团队小伙伴的时候了

qin, mingxuan

又到年底了

最令赛事总监们头痛的秃发事件——

「给小伙伴们做年终评价」

终于要上演了

图片来源于网络

吃饭购物随手给好中差评容易,一起战斗的小伙伴却各个不可描述——

  • 爱摸鱼,没错的。但几次现场突发状况,救场最果断最机智的也是他;
  • 模范男神,兢兢业业,精益求精,可惜今年在项目的最后环节出了大纰漏;
  • 萌新小白,自带鸡血,热情爆棚,但是也几次流露出世界那么大我要去看看的想法…

如何评价团队伙伴?

看结果OR看过程?

看能力OR看态度?

看眼前OR看潜力?

看血型OR看星座?

图片来源于网络

在讲求个人能力+团队合作的赛事行业,

优质人才一直处在稀缺的状态,

拥有一个灵魂伴侣一般的工作团队,

是每个赛事总监梦寐以求但很难成真的事情。

何不换个思路?

虽然现成的Mr. Right难找,

但是你却可以和小伙伴,

一起成长为彼此的Mr. Right!

橙光线特邀全球500强企业的人力高管,结合橙光线对赛事企业管理的深度洞察和研究,合作打磨出一门最适合赛事团队人才管理课程——

员工评价表这个简单的管理工具为抓手,提升你的团队指导效率和团队管理能力,教你如何打造出你的“梦之队”。

打造五星级赛事团队的秘密

藏在员工评价表里

原价199元 

抢鲜价 99元(12.14零时前)

课程详情

适合谁听

  • 各地赛事企业赛事团队管理者,2年以上工作经验

课程亮点

  • 110分钟学会如何设计和使用有效助力团队成长的员工评价表
  • 曾任多家500强企业人力资源总监、二十年丰富经验的人力资源专家为你深入浅出讲解
  • 深度结合橙光线对赛事团队特定管理规律的理解和分析

你将获得

  • 了解员工评价表可以发挥的作用
  • 了解员工评价表的结构
  • 掌握设计员工评价表指标以及评分标准的方法
  • 掌握员工评价表如何使用
  • 掌握如何制作一份评价表格的流程

课程大纲

第一节

为什么要在赛事团队的管理中导入员工评价表的概念和体系?

  • 赛事行业面对的人才环境
  • 员工评价表何以对人才管理如此重要
  • 为什么由我来介绍员工评价表的设计与使用

第二节

员工评价表背后的逻辑是什么?

  • 评价员工的四个基准

第三节

如何把握员工评价的脉络

  • 时间节奏
  • 评价要点
  • 评价标准
  • 评价分值
  • 评价维度
  • 评价方式

第四节

如何找准员工评价的切入点?(上)

  • 初心,始于帮助团队小伙伴成长
  • 盘点、理清、认同员工的工作目标、达成结果、学习与发展方向
  • 识别员工必备的行业 、组织、岗位、系统知识

第五节

第五节 如何找准员工评价的切入点?(下)

  • 识别员工需要的软技能、硬技能
  • 以帮助员工的职业生涯发展为根本目标

第六节

如何让员工评价表体现管理的价值?

  • 员工评价表的结构
  • 员工评价表应具备的要素
  • 年度员工评价表的使用周期
  • 年度员工评价的循环机制
  • 员工评价表的跨级别、跨岗位应用
  • 员工评价的参与方法
  • 员工评价表的正确打开方式

第七节

员工评价表的模板解读

  • 手把手教你搞定为赛事团队定做的员工评价表

课程讲师:Stella CUI

课程研发:Stella CUI

课程后期:万家源 秦鸣轩

课程监制:万家源 崔英善 邱志伟 

课程运营:林娜 崔海洋

课程推广:崔祯斓 刘岳 张昊

打造五星级赛事团队的秘密

藏在员工评价表里

原价199元 

抢鲜价 99元(12.14零时前)

关于我们

我们是一个热爱体育,热爱赛事,热爱知识分享的小团队!我们的主创人员,有国内顶级赛事管理专家、有专业课程设计专家,有运营专家…

我们在体育赛事人才培训领域深耕5年之久,帮助中国专业赛事管理人才迅速成长,已有近2000学员从这里走出,活跃在中国各地的各个赛事当中。你刚刚参加的一场比赛,可能就是来自我们的学员。

“让中国有更好的赛事”,是我们的目标。如果你也恰好有这个心愿,那么恭喜你,你找到了正确的地方!愉快地开始学习吧!

-END-

作者

相关文章

发布您的评论